1. 负责产品甄选、供应商把关。 2. 负责规划产品在京东、天猫、当当、1号店、国美、苏宁等各大平台上的布局。 3. 运用微店、微博、直通车、聚划算、京东直投等各种新型和传统相结合的网络推广方式进行店铺运营。4. 运营人员的招聘、培训和管理。 5. 市场策略的制定和调整。 6. 不断寻找新产品和新机遇。从零组建公司的电商体系和电商团队，并使其持续盈利。

1.带领团队完成部门的业绩目标，同时维护好老客户，重点开发新客户。 2.负责团队销售人员的招聘、培训和管理等。 3.负责销售人员与客服团队、技术团队的配合和协调。 4.同市场部一起组织每届高交会参展；每月在酒店组织举办1～2次大型客户研讨会，让客户及时了解行业和公司技术更新的最新资讯，并增强客户粘度。 5.必要时替代技术人员为客户做大型供应商培训。1. 在职6年中，5年都圆满或超额完成销售任务，另外1年完成95% 2.对专业知识和部门运作流程娴熟，在团队中有威信并坚持以身作则。

1、制定公司各项规章制度，交由总经理审核后，下发各部门执行并监督实施及反馈效果。 2、负责会务管理：按总经理要求召集各部门经理主管召开例会、临时会议等，对会议内容进行记录并监督执行。 3、协助总经理监管各部门运作情况，反馈第一线资讯供总经理参考。 4、协助总经理协调各部门之间工作衔接问题。 5、公司重要客户的接待和食宿等安排。 6、负责海外重要客户的跟进。工作细致、责任感强，受到总经理的高度赞许和信任，并作为销售副总候选对象到国内销售部、海外销售部轮岗以重点培养；自己负责的海外重要客户关系良好，订单持续稳定。

组建起该体系并维持稳定运营。体系搭建后3年来持续盈利并保持较高利润率。