◆根据企业流程完成寻价，议价，市调和审批，及时协调各部门反馈和跟踪工作进度 ◆企业的资产管理和供应链管理，供应商的合同管理，供应商帐期，货期的协调管理 ◆企业本部的成本控制，年度预算和招标计划 ◆参与和主持跨区域团队的例会，项目的汇报，交接 ◆驻外企业分部的项目运营(Operation)和质量控制（QC），流程管理(Compliance)，安全和风险管理(ESH)。

◆完成所管理地区销售渠道及网络现状进行调查与分析报告，制定本地区市场发展计划并实施，对指定地区经销商进行管理：分解经销商年度进货目标，与经销商讨论制定月度销售预测，并达成相应销售目标 ◆配合经销商的工作完成销售指标; 根据当地情况作出销售预测; 负责其所负责的相关市场业务的开展; 负责当地零售库存管理,开拓有潜力的销售市场和渠道 ◆协同经销商优化运营流程，以更好配合公司目标要求，以公司运营的合理成本为原则,引导经销商完成每月进货任务，销售任务 ◆根据城市销售特性和竞品变化，制定相关促销活动计划,并不断跟进过程,绩效评估,及时变化策略 ◆协同经销商开拓市场制定相关网点进入计划，定期评估经销商的开发进程，及时调整，以达到网点覆盖的最大化、有效化 ◆协同经销商加强与渠道间沟通，在充分利用渠道资源及有效使用公司商务政策的基础上，加强渠道间的价格体系管理。