质量管理 1.ISO9000，14000，18000管理体系负责人，管理者代表。负责质量管理体系的运行、监督。负责组织接受第二方、第三方审核。 2，负责组织实施产品见证。 2.负责组织实施检测原料、在制品、成品。 3.负责公司实验室和生产车间测量监视装置的校验和维护。 4.负责对下属进行工作安排、指导、考核，组织相关培训。 5.负责质量不良事件的反馈、追踪，完成8d报告。 6.负责统计、分析实验室检测数据，定期向总经理提交检测数据分析报告。 7.协助业务部门处理客户投诉。

1.负责公司QA体系运行，是公司ISO9000/ISO14000管理者代表。 2.负责组织实施公司内审、外审。 3.负责制定部门工作目标，对下属工作安排和绩效考核。 4.负责公司材料检验工作，包括原料、在制品、成品。 5.负责应用统计工具(TS16949)对检测数据统计分析。 6.负责公司客户投诉处理，对客户回复8d报告。 7.负责组建公司二期新产品工厂项目QC实验室，负责其中检测仪器购买、团队组建。 8.负责制定公司二期新工厂质量控制计划。 9.负责与德国总部进行技术对接，将新产品新标准引入公司，将国内工厂情况反馈给德国总部。 10.负责与德国总部进行平行对比试验，评估新实验室检测能力。 11.负责公司检测仪器校验。 12.负责不合格品报告，组织各相关部门召开质量会议，商讨纠正预防措施，以及后期跟踪验证措施实施效果。 13.负责国产原料、辅材的替换工作。 14.配合采购部进行国内供应商考核。

质量部经理 1.负责公司品管部日常工作，担任公司质量体系管理者代表。负责组织实施内审，接受客户和第三方审核。 2.负责制定公司质量、环境目标。 3.负责管理体系信息的收集、汇总传递、分析、反馈，包括纠正、改进及预防措施的协调落实。 4.负责公司各项品质制度的制定与实施，品质活动的执行与推动。 5.负责质量部各项检测工作正确适时进行。 6.应用TS16949统计工具对检测数据进行统计分析。 7.负责品质异常时的仲裁与处理。 8.负责客户投诉和退货处理，并进行原因分析及改善措施拟定，完成8d报告 9.负责客户技术支持。 研发部经理 1.负责组织、拟定本部门工作目标 2.负责本部门工作任务的分解，本部门人员安排。 3.负责研发部项目管理（立项、评审、结项），研发人员绩效管理。 4.负责本部门制度管理，程序管理。 5.参与配方档案的制定、管理。修改审批产品工艺标准。 6.参与生产异常处理。 研发课题组长 1.负责本课题组日常工作安排 2.负责本课题组研发文件准备（立项报告、中期研制报告、结项报告等） 3.负责指导本课题组成员工作，使之按照立项报告中的计划和思路进行。 4.及时总结试验