1、负责高层管理，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、负责所辖区域销售计划的制定、实施和管理，确保完成销售目标、回款目标、利润目标； 3、管理和监控所辖区域重点销售项目的计划、投标、讲标、商务洽谈和合同的签署； 4、管理所辖区域重点销售合作伙伴； 5、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。

1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位。 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力。 3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。 4、培训市场调查与新市场机会的发现。 5、新项目市场推广方案的制定。 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理。 7、销售队伍的建设与培养等。1、对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。工作期间成立了电子商务部、KA事业部、团购部、连锁事业部、及女子特通部；开通全国ka系统6个；完成了华东流通渠道30余家经销商网络的建立；并在全国范围内建立了100余家特通团购的合作客户；经销客户150余户（年销售额100万以上的）；初步建成全国大区销售框架；重点销售网点近5000个。 　 2、对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。工作期间完成公司的广告制作及发布；完成了招商系列资料的整理及物料的完善；并完善了公司系列促销方案（含全年）及行销规划。　 　 3、对经销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。 工作期间完成了流程的梳理及优化；及整个销售环节的管控制度；牵头引进ERP系统，完善管理流程。　 4、对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商的利益不受无谓的损害。

1、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。 2、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 3、完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 4、对营销队伍的组织、培训与考核进行客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。 5、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关行业的信息，掌握市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 6、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。1、负责除商超以外的所有渠道的业务维护与拓展工作；落实公司的销售政策及各项制度的执行； 完成年销售额9000万。 2、积极开拓餐饮终端、校园商圈、厂矿采购、特殊通路、车站码头、连锁业务影城、团购等未开发渠道并推广公司产品；实现新增有效网点2000个；使总数达到15000个。 3、落实销售目标与计划，完成销售任务，确保新品铺市率达到95%。 4、收集市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息并定期向上汇报。 5、完成6大办事处的建立。

1、负责河北地区、北京（部分）、天津（部分）的销售工作。 2、参与主持利洁时洗涤用品（巧手、奇力洁、滴露、必扑等）在各区域的行销推广计划。 3、主管市场销售工作，为公司决策层领导的战略制定提供重要依据。 4、协助相关部门带领员工完成公司的销售计划和任务。 5、推广“乡村拓展”活动中，获得总裁签名金牌奖章。1、负责河北地区、北京（部分）、天津（部分）的销售工作。 2、参与主持利洁时洗涤用品（巧手、奇力洁、滴露、必扑等）在各区域的行销推广计划。 3、主管市场销售工作，为公司决策层领导的战略制定提供重要依据。 4、协助相关部门带领员工完成公司的销售计划和任务。 5、推广“乡村拓展”活动中，获得总裁签名金牌奖章。

1、负责城市销售渠道、批发渠道、乡村拓展、关键客户（KA）管理等工作，积累了大量的一线销售经验和资料，长期与华北市场关键客户保持着良好的业务关系，在当地市场有着良好的人脉网络。 2、负责公司区域市场推广方案的实施。 3、参与佳洁士的首推工作，成功的获得优秀团队奖；任职期间，参与“中华汰渍铺市竞赛”获全国第三名。