1、工艺设计： 1）根据公司产品特点，组织设定生产工艺流程，制定工艺标准。 2）根据生产工艺流程对工厂工艺布局进行合理的设计。 3）对新产品开发的各个阶段进行工艺评审。 根据生产规模适时提出工艺装备的配置方案。 2、工艺管理： 1）组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织实施方案。 2）对新技术、新工艺、新材料进行关注并适时引入。 3）根据产品设计文件和工艺标准编制指导生产的工艺文件。 4）对工艺装备进行管理。 3、部门建设及人员管理： 1）根据公司战略和部门业务需要，对部门岗位进行合理设计，实现岗位优化，提升部门工作效率。 2）指导部门员工日常工作，对每个员工个人能力的提升和个人发展负责。 4、制定培训和考核标准： 1、负责制定生产员工培训和考核标准。 2、根据公司发展状况规划产品产能、制定标准工时、优化产线、配置工艺装备。 5、安全保障工作： 1、负责组织进行生产现场工艺、安全操作及运行控制、监督和指导工作。 2、负责安全培训、监督、策划与改善。 3、负责定制管理制定推进，属地管理监督与执行。同时兼6S管理督导，全面推进6S管理。 1、成功实现高压电缆外包、产品线束标准化、控制柜线束标准化； 2、PCBA外包、PCBA免清洗与自动化测试； 3、移动隔离安全围墙项目、模块除尘项目、PCBA喷漆项目； 4、部门KPI规划设计、员工培训技能规划、MES生产运营管理引入、安灯系统引入、SAP项目支持、产能提升、员工绩效考核标准、工时标准制定、安全管理3年0事故、工艺布局整改、新工艺导入等等。