1. 全面负责网站的产品设计和研发跟进 对网站的业务和功能进行调整，使之在满足用户和市场需求的基础上符合公司整体目标。 重新梳理网站数据，将评论、资讯、社区等内容合并一个数据库中。 网站结构采用模块化设计，后台对前端具有高度可定制性，大幅提升运营灵活性的同时降低后期迭代的研发成本。 与公司其它产品实现数据互通和业务对接。 根据运营调整和市场变动，带领团队快速响应功能新增和变更等迭代需求。 网站产品设计受到内部团队认可，并被至少两家业内竞品网站全面复制。 2. 全面负责网站的内容建设和运营 带领运营团队对网站的日常资讯、评测和移动端营销信息进行更新和维护。 对社区的内容引导和流量提升做方案规划，并带领团队逐一完成阶段性目标。 招募SEO人员，协调产品、技术和编辑人员，共同提升网站的各项SEO指数。 调整以往的社区活动模式，化零为整，反客为主，增强活动的造势效果。 半年内，网站流量增长十倍，日增用户数增长五倍，SEO指数提升三十倍，线上活动得到厂商高度认可。 3. 全面负责项目团队调整和日常管理 根据业务需要，对团队成员进行调岗、招募和调整，提升团队整体战斗力。 网站产品设计受到内部团队认可，并被至少两家业内竞品网站全面复制。 半年内，网站流量增长十倍，日增用户增长五倍，SEO指数提升三十倍，线上活动得到厂商高度认可。 带领团队期间，通过岗位调整提升了原有成员的工作积极性和工作成果，招募的产品、编辑和SEO成员均成为骨干。

1. 负责视频广告植入自助平台的策划、设计和实施 2. 负责用户社区、宣发网站、商务网站的设计和实施 3. 负责WebApp的策划、设计和实施 4. 参与其他产品的策划 5. 承担项目排期和工作调度工作 6. 兼任服务器部署和维护工作。1. 提出三个角色、四个模块的产品架构，易于技术开发和运营管理。 2. 将对话式的产品流程改造成流水线作业，简化用户操作，提升作业效率。 3. 丰富广告投放策略，引入精细化自动匹配机制简化投放流程。 4. 为解决商务需求，提出将NativeApp转化为WebApp，达到精简产品功能、缩短开发周期、降低平台门槛、提升后台可控性的效果。协调美工和技术，用两个工作日完成设计、开发和调试，满足了商务会谈的应急需求。

1. 参与W+聚合开放平台的架构设计 2. 负责W+聚合开放平台的Web开发 3. 负责W+聚合开放平台的社区运营 4. 向W+聚合开放平台商务合作提供产品支持 5. 负责精细化运营的数据统计工作 6. 负责精细化运营部分游戏、阅读和应用的运营 7. 负责精细化运营全国八省的月报制作 8. 承担公司部分文案工作。1. 提出与合作方账号互通的概念，极大地降低了用户引入门槛，扩展了合作方与合作产品的范围。 2. 带领三个PHP工程师、一个SQL工程师、两个美工，承担Web社区的开发工作。 3. 产品开发过程中，不断丰富和完善逻辑关系和产品功能，解决和曲线解决了大量技术问题。 4. 参与商务会谈工作，在两个月时间内参与20余家合作方会谈，向合作方介绍了W+的核心价值和产品理念，沟通合作中的产品细节问题。 5. 负责合作产品的筛查工作，对短期内爆发的大量合作产品进行归类和排期，给出优先级，确保了产品合作的有序进行。 6. 向合作产品提出合作方案并编写产品合作文档，在确保合作规范化的基础上将W+和合作产品优势最大化。

1. 新产品策划 2. 已上线产品运营。1. 参与WAP社区产品架构的设计 2. 参与肯德基三人篮球赛社区和活动的设计 3. 负责英超用户竞猜投票系统的设计和实施 4. 新闻和电子报纸的运营。

1. 网络优化 2. 核心网设备配置和维护。

接手团队和项目后，负责人员管理、产品管理和运营管理的所有工作，团队成员包含产品、技术、美工、运营和SEO等角色，团队目标是到年底追平与第三名竞争对手的差距。截止2014年年底，网站流量提升十倍，日增用户数增长五倍，SEO指数提升三十倍，各项数据与业内第三名网站互有胜负，团队凝聚力和战斗力得到大幅提升，新招募的成员均成为骨干。