1.营销产品经历：(全程项目立项、管理到执行上线) 根据公司战略层每年的侧重点阶段，以业务产品为基础，不断得挖掘出产品用户行为每一步的关键痛点，在用户各种场景下，做极简化产品的体验思路，以数据为基础迭代优化。 【频道建设阶段】负责以“新用户”为主所有营销频道产品项目启动，在到项目流量与订单指标设定，从频道需求确定、竞品分析、页面需求频道原型功能设计、SEO需求评审整合，立项评审(视觉和前端的明确) 【频道运营阶段】负责频道运营打磨期的层级页面转化率功能体验需求优化，具体比如：结合用户场景与业务需求进行分析页面优化，从首页 到 列表页 到 预订到订单填写页前面所有的几大层级页面持续优化，结合cnzz统计或百度统计的热点进行用户行为精确优化，避免用户流失。 2.SEO运营经历：（人力成本长期获取新客的渠道） 【SEO频道建设阶段】负责PC与手机html5或xhtml页面内容设计与前端html规范tdk优化、URL制定，程序页面功能影响规则规避，robots规范，上线后蜘蛛日志跟踪分析，及统计代码布局等 【SEO内容运营】负责内容规则制定、软文采编来源整理提供。营销产品成绩： 【o2o阶段】因为票务行业政策的原因，本身产品的用户订单会受到数据不稳定因素起决定性作用，如果撇开线下订单环节，做一些工具用户查询的关注点来研究迭代调整和一些附加值产品推荐研究来增加营收。从我2010年7月入职以来，公司产品的核心因素围绕以线下消耗订单打造全国分布式的供应链为主，线上产品核心除了数据需要及时维护，还有SEO产品运营为主的流量来源渠道和一些电商渠道合作。 【纯线上阶段】2011年12306上线以为，公司产品出票产品形态因为来源的变动，也很快转为基本纯线上，很快订单成功率迅速上升，订单后端产品核心对于公司更加重要，我负责营销查询端处于流量与用户体验为主产品打磨，除了快速上线营销频道级的SEO产品，还基本一年改一次版，除了技术端的功能重写，页面打开速度会更快，还围绕用户核心需求点把之前调研分析的成果进行页面视觉改版。因为行业不太一样，我在职的阶段，出行产品曾尝试去做会员留存，但是效果都不是很理想，公司产品用户80%还是新用户为主，出行产品都是刚性需求，后面又尝试的出差用户和旅行用户的打包产品整合运营会有留存用户的影响。

1.公司网站重构(策化、设计、代码开发、测试上线) 2.网络广告投放策划与管理工作 3.还包括其他线上营销(邮件营销、网上广告发布营销、SEM)1.搜索营销方面PPC竞争重新调整关键字与规则，为企业省了3分之一，效果依然不变 2.SEO直接目前为止，在上海地区一些核心关键字依然百度首页。

1.企业网站页面美工设计 2.企业网站HTML前端代码编写 3.ASP网站功能开发 4.其他包括（图片处理、文字等素材工作） 5.还承担了 网络公司业务人员 网站专业知识的培训工作。近两年时间共开发上线了企业网站多达70家，并成功SEO的企业网站也多达20-30家。