不想当厨子的裁缝不是好司机之司机篇 带领团队——团队培养、市场拓展:产品规划能力,售前支持能力,战略执行能力 1、主持过10个以上的运营商项目,如: ? 牵头行业信息化产品,如:教育行业信息化家校圈、农业信息化等; ? 运营商ICT产品及应用,如:智慧城市、商企快信、企业彩云、二维码名片等; ? 移动大数据营销及平台,如:用户行为分析、电子渠道、流量经营等; ? 移动互联网及电商,如:运营商商家联盟、自有B2C及O2O类移动互联网产品; 2、一线售前支撑,拓展运营商市场: ? 运营商集团及省级层面售前支持,同步开展,横向支撑多个省份业务; ? 运营商地市级层面产品售前支持,持续开展,纵向拓展不同部门项目; 3、带领10人以上团队,内部培训及新人培养: ? 事业部部门负责人,配合公司制定及实施部门发展思路; ? 制定多个产品的产品路标及各类商业计划书; ? 带领团队三年均完成年度售前支撑任务计划。
不想当厨子的裁缝不是好司机之裁缝篇: 赢在口碑——独当一面,优势初显:PPT包装能力、方案思路能力、创新研究能力 1、数据业务日常运营: 如飞信、手机投注等KPI业务运营,日常数据及业务分析,日常营销活动策划,三大渠道推广; 2、年度运营方案及计划: 如2008年数据业务年度推广计划,对运营商年度KPI业务进行总体营销思路的策划以及年度执行跟踪; 3、行业研究及各类申报: 对早期的移动互联网进行研究,对运营商体系内的业务推广思路进行创新研究和包装申报。
不想当厨子的裁缝不是好司机之厨子篇 苦练内功——技能沉淀,套路积累:PPT输出能力,投标突击能力,活动执行能力 1、动感地带品牌传播,年度方案执行: 平面广告文案及创意,年度品牌传播方案、各类活动策划及执行等; 2、数据业务推广,基于年度KPI考核: 早期短彩等五大基础数据业务营销、手机报业务营销、渠道推广营销等; 3、其它广告策划及营销: 执行过两个三线房地产楼盘营销传播思路、广告创意及执行,策划过运营商省级业务推广方案,广东省内运营商多地服务经验等。
工作元年,当厨子,简单的事情反复的去做,沉得下去; 多年以前,当裁缝,量体裁衣靠手艺积口碑,浮得上来; 如今几年,当司机,引领团队方向肩负责任,一直在路上。 2年广告推广,1年咨询顾问,5年IT产品与运营,9年通信行业工作经验的人,想做一些改变。
近年项目经验举例: 1、中国移动教育信息化统一门户(jiaoyu.139.com) 一个专注小学及初中教育,注入优势教育资源,服务教师、家长、学生三个群体的垂直型SNS社区,定位中国移动统一教育信息化门户,运营模式为集团引入线上教育资源、省份接入校讯通用户并结合线下教育商家多方合作分成。 本人参与了该项目前期的筹建,产品的整体规划及路标演进,五个省份的售前支持及落地推广,落地省份的日常运营支撑及数据分析,网站日常线上活动的策划执行等,持续时间三年,后转主持公司其它核心项目。 2、无线城市整体解决方案: 基于运营商的旨在提升城市及行业信息化水平的移动互联网解决方案。运营商内叫无线城市,偏重对终端用户的服务,目前叫智慧城市,并由政府主导建设,有了众多的单位参与建设其中,并涉及到众多的细分领域。 本人历时两年,对无线城市的建设进行了全面的研究及理解,制定了无线城市整体解决方案,配合公司进行了多次售前交流,后落地无线城市体系内的电子政务项目、商家联盟项目、智能交通项目、预约挂号项目、数字校园项目、食品溯源项目、智能旅游项目等。