1、负责拟定并执行采购部门的工作方针与目标，编撰采购管理制度及工作流程。 2、全面主持采购部日常管理工作，依据公司经营生产需要和申请部门的采购计划，编制物资的年度和月度采购计划与资金预算，上报公司领导批准后，监督实施过程。 3、开发新的供应渠道和供应商，包括新产品、新材料、对供应商资质进行审查，督促建立供应商信息档案。参与供应商信息的分析及供应商的开发、考查、评估、选择、管理、控制、分级。 4、确保质量管理体系、文件控制程序、采购管理制度、采购工作流程在工作过程中有效实施。 5、参与并监督大批量商品订货的业务洽谈和重要物资的招标采购过程，谈判签约、验收管理，检测合同的执行和落实情况， 6、对采购员的工作进行监督和检查，负责及时协调解决采购物料、生产领用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题。 7、负责建立供应商考核与评价体系，定期对重点供应商进行综合评价，不断优化供应商资源，提高采购质量，降低采购成本； 8、负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新，负责公司采购管理制度以及本部门规章制度的优化改进； 9、对公司各项管理工作的改进提出合理化建议

1、负责公司液晶、医药、OLED项目中间体的采购工作. 2、负责采购物资的询价、议价、合同制定、资金划付、发票工作. 3、督促采购物资到货后的质检、入库工作，并对物料质量情况统计,汇总,与供应商进行质量情况沟通.反馈. 4、协调技术部门,通过工艺优化,技术指导,供应商管理,质量体系审计等工作,提高采购物料的质量，控制采购成本，与供应商建立稳定，可靠的供应关系。 5、负责采购物资新供应商的开发，样品的评价工作，建立供应商基本资料，完成供应商的考察，评估工作。 6、与供应商沟通物料在检测和使用过程中的检测方法、注意事项，协助相关部门解决物料技术方面的问题。 7、编写采购部供应商管理办法及中间体供应商控制程序，依据采购部实际工作流程编写部门员工工作流程。 8、协助部门经理完成各类报表，数据统计工作。