1、根据集团总部规定并结合分公司实际情况，制定本部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行； 2、OA及EHR人力资源办公系统的监督和使用； 3、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理； 4、负责协调本部门与其他部门间关系； 5、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况； 6、根据集团总部的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对分公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案； 7、统筹监控招聘工作，甄选合适的人员； 8、组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表； 9、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果； 10、统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程； 11、监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜

全面负责公司前期报建、人事行政、运营管理工作。

1、根据集团公司规定，建立并完善长春公司各部门框架； 2、根据集团公司人力资源制度，制定一套（长春）公司的人力资源制度，并按照制度对各部门进行管理及约束； 3、根据集团公司对（长春）公司年度人力资源整体招聘计划，选择招聘渠道并进行评估，应聘人员简历的储备及筛选，最后进行相关分类； 4、根据集团公司培训方案，定期对岗前、岗中等相关人员进行规章制度，企业文化及相关技能的培训，同时做好效果评估； 5、根据集团公司规定，对所有人员实行季度绩效考核（PBC）并监督、执行及反馈； 6、根据集团公司规定，与员工签订劳动合同及缴纳五险一金； 7、每月固定时间做好员工考勤统计工作，经审批后报给财务部执行； 8、OA办公系统、RTX软件的使用（工作汇报、沟通及交流）； 9、员工入职、离职、晋升、调岗、降职等工作的执行； 10、策划及组织公司各项活动； 11、协助部门经理办理办公室用品之购买及有效控制和使用； 12、处理固定资产、易耗品的购买和管理； 13、办理有关执照的申请和延期； 14、合理安排交通工具的使用； 15、完善并推行公司的行政政策； 16、行政费用的预算及控制

1、协助部门经理编写公司（两家地产公司和一家物业公司）框架及各部门架构，对各部门的工作岗位进行分析，并撰写岗位说明书； 2、协助部门经理制定人力资源制度并不断完善，根据制度对各部门进行管理及约束； 3、协助部门经理制定并完善绩效考核方案，并积极推动实施； 4、招聘渠道的选择，应聘人员的储备，对应聘人员进行面试测评，以达到人员合理配置； 5、草拟培训方案，确定方案后组织实施并进行效果评估； 6、员工考勤、工资及福利待遇的制作； 7、处理员工劳动关系纠纷及五险一金开户前的准备工作； 8、员工入职、离职、调岗、晋升的办理； 9、起草、修改相关人事行政通知、公告、公约。

1、协助部门经理制定公司（站前店及友谊店）规章制度，编写公司员工手册，梳理及确认各部门职能及岗位职责； 2、协助部门经理进行员工招聘，并将应聘人员资料进行备档； 3、协助部门经理对员工进行绩效考核； 4、协助部门经理处理员工劳动纠纷； 5、组织实施员工培训，并做好效果评估； 6、员工劳动合同的鉴证及备案，五险一金的缴纳、年检的办理； 7、员工档案的建立及保管； 8、员工考勤、工资及福利待遇的计算、制作和发放； 9、公司及人力资源部相关通知的撰写。