工作的重心主要放在建设乐氏同仁企业的品牌文化上，品牌形象建立、乐家文化，同仁堂文化的发掘，目标是通过企划部并联合公司各部门建立一个标准、规范的乐氏同仁规范的企业文化系统、树立乐氏同仁堂的品牌形象，进而创造品牌价值，为日后乐氏同仁的正式上市和对外宣传打下坚实有力的铺垫。 主要做了六大板块的工作: 建立企业文化系统(VI系统)； 建设乐氏同仁堂网站； 制作企业对外宣传用品； 旗舰店文化陈列； 规划设计乐氏同仁药品包装； 制作乐氏同仁堂企业文化宣传片； 同时配合公司的发展规划，与乐氏同仁合作伙伴（泸州老窑）共同推进相关事业项目的进程发展。

在职期间工作包括： 前期定位：产品品牌定位、消费人群定位、价格定位、消费模式规划、营销体系规划等 市场部门组建：规划部门编制、制定岗位职责、招聘市场部人员； 品牌工作：建立乐自然品牌基础形象，VI基础系统，网站建设、企业宣传资料（企业手册、宣传单页、礼品手册、会员手册）的撰写及跟进完成、企业微博，微信及网络传播体系建立并开展； 活动策划执行：节假日促销活动的策划与执行、店面周边商圈活动策划与执行（社区、写字楼） 市场部日常工作：部门人员工作安排、跟进、执行、总结 工作业绩：有效建立品牌推广、拓展渠道及方式、方法；提升顾客到店率；实现店面业绩增长。

工作描述： 扶持可丽可心全国各加地盟店，通过对所负责的加盟连锁店实施有效的问题解决方案，最终实现店面从内部管理到外部推广的整体提升。 典型工作： 帮助店面管理者树立正确的管理思想，“员工是企业生存之本！”，从基础的店内组织架构上入手，重新搭建完善合理的组织架构，各司其职，职责分明；建立行之有效，能充分调动员工积极性的绩效考核制度与员工奖励制度，让员工树立明确的工作目标，激情面对工作； 对员工实施人性化的管理与培训，及时的调整员工的心态，保证店内工作平稳顺利开展； 开展有效的广告营销活动，快速提高店面顾客到店率，拉动店内业绩的攀升。 根据不同地域、城市消费习惯及当地的人文情况，制定实施不同的媒体传播渠道，将品牌信息精准传达给潜在消费人群。

在职期间主要负责公司“久荣世嘉”品牌项目，作为项目市场经理，规划“久荣世嘉”品牌市场发展方向与合作方向：以形象店带高端商场，跟随高端品牌，进入高端市场；因手工制品独有的商品特点，具有收藏、保值、鉴赏等特点，与更多的艺术、收藏、拍卖类行业合作，在艺术领域建立手工地毯的产品形象，引起关注； “久荣世嘉”品牌形象建设，建立久荣世嘉CI系统以及定期品牌形象广告、商业、艺术媒体炒作，运用媒体、活动相结合，推动久荣世嘉品牌进程；“久荣世嘉”品牌推广渠道拓展，确定明确的目标顾客群体，围绕京城商端群体开展品牌推广工作，高端商场、京城高端俱乐部、拍买行、商档社区、别墅区投放广告及开展品牌活动；各类市场推广活动策划与组织、实施；负责与目标商场建立联系，及时与商场经理沟通、进行拜访跟踪.

主要从事公司承接各项目VI系统规划、设计；媒体投放计划；广告创意、设计；各类宣传用品（企业画册、网站、单页、海报、展会展台等）规划，执行；活动策划、执行等工作。 参与执行项目有： 房地产类：“半山枫林”、“新世华苑”、“万和世家”、“南曦大厦”等 汽车类：丰田皇冠汽车展厅； 饮品：北京淳翠绿啤； 服饰：世王内衣；意大利“梅尔代格”商务男鞋；大脸猫牛仔； 其他：宠物语宠物用品连锁店； 阔达装饰；“2003年全国青少年国防教育宣传活动”、“天津国际娱乐港”、“山西大同五洲大酒店”