1、组织管理：根据经营战略需要，科学有效地参与开展架构设计、流程重组、岗位设置、权责界定、工作分析等，有效组织工作关系。 2、招聘录用：修订了公司招聘制度，梳理招聘流程，加强了面试评估管理；拓展多层次招聘渠道，落实实习生招聘计划，制订人才梯队培养建设计划及实施，组织公司内部竞聘，并定期对招聘情况进行分析。 3、薪酬福利：进行行业薪酬调研，重新进行各岗位序列的排序，制定新岗位等级工资薪酬制度，统筹设计员工保险项目方案，建立薪酬福利体系。 4、培训发展：根据发展战略和任职要求,建立完整的培训体系，制定培训制度，建立核心人才培训体系，实施干部专项管理和培训；对培训后员工的工作绩效进行跟踪调查，评估培训的效果，建立员工培训档案。 5、绩效管理：提炼公司范围内各个岗位的关键绩效考核（KPI）指标，建立干部管理素质模型，制定目标管理方案，搭建360度考核框架，定期组织开展各部绩效考核工作，进行绩效结果分析，实现组织、个人绩效的双向提升。 6、员工关系：建立员工关系维系机制，协调员工关系、听取员工投诉，处理员工纠纷，反馈员工关系情况，处理和协调员工劳动争议.

招聘： 1、根据公司的招聘计划组织招聘工作；进行招聘广告的设计、媒体选择、招聘活动的策划与实施； 2、通过收集、汇总各项评估指标，评估招聘效果，并提出优化建议； 3、了解各地人才分布情况，完成招聘渠道的建设，确保渠道能有效满足公司的用人需求。 4、针对各岗位进行面试策划，有针对性、有效地设计面试考核方案； 5、总结招聘工作经验，建立并优化招聘制度和流程，推动公司招聘管理制度的有效实施，并对公司面试人员进行资格评审及面 试技巧的辅导与培训，以提高招聘活动的效率，确保制度、流程的规范性，降低招聘的错误率。 6、协助制定公司的人力资源规划和需求分析，确保公司的人力资源结构。 7、制订招聘费用的预算方案，确保招聘的成本控制。 员工关系： 1、规范公司的用工管理体系和政策，制定和完善劳动合同管理、保密协议管理、考勤假期加班管理、员工职位异动管理等规章制度； 2、审核各项人力资源政策、制度和流程的合法性，保证其符合国家劳动法律法规的规定； 3、建立员工关系维系机制，协调员工关系、听取员工投诉，处理员工纠纷，反馈员工关系情况； 4、处理和协调员工劳动争议

1、负责定期对人力资源部阶段性工作、调整工作、实际完成计划工作做总结性呈报并根据公司实际发展情况提出合理化改进方案 2、传达贯彻公司决议，制定人力资源部工作计划、培训计划 3、了解公司发展战略及最新人力资源动态，熟悉国家相关劳动法律法规，掌握人事日常管理规范和流程 4、制定部门培训预算，并进行人力资源成本控制 5、负责公司的人力资源制度的修改、制定、规划和管理并监督其执行情况 6、负责公司重要文件的拟稿、打印，各往来单位来函的收发、登记、保管、传递工作 7、负责制定公司职员的入职、离职、培训、绩效考核流程的有效性和效率 8、负责公司内外的招聘组织与实施，做好人才储备工作 9、建立和管理公司的培训系统，做好各种培训的组织、实施工作 10、负责公司绩效考核组织、实施、运用系列工作 11、负责公司薪酬制度、方案拟定，报批后实施执行 12、负责店面的日常巡店工作 13、协助总监推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动

1、参与制订人力资源战略规划，为公司人事决策提供建议和法律信息支持； 2、组织、制订、执行、监督公司人事管理制度； 3、制订公司劳动关系管理流程及相关制度，组织实施劳动关系管理，并对各分公司劳动关系管理过程进行监督控制，及时解决出现的问题，不断完善劳动关系管理体系 4、发布招聘广告，分析报告及趋势，安排招聘广告或寻求招聘机构服务； 5、执行招聘前的测试和简历甄别，向进行招聘的管理人员提供政策、程序和规范方面的培训及指导； 6、协助制定适合公司发展战略的薪资制度及福利体系； 7、负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放； 8、负责部门预算、统计及周期性数据分析