1.全面负责理财事业部业务拓展和内部管理工作； 2.制订事业部中期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划，并督促执行； 3.根据公司整体战略，制定营销策略计划，组织并完成营业部营销目标； 4.统筹营业部与总部市场活动的策划和执行，合理控制营销费用 组建销售团队通过电话邀约或组织商场超市活动让有理财需求用户到公司了解理财产品，组织产品说明会，让意向用户现场签约，开发新客户维护老客户。 团队60多人,月完成年化折标3000万左右。

1、负责市场调研和需求分析； 2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解； 3、确定销售部门目标体系和销售配额； 4、制定销售计划和销售预算； 5、负责销售渠道和客户的管理； 6、组建销售队伍，培训销售人员； 7、评估销售业绩，建设销售团队。管理信用卡客户经理60人以上，期间月人均发卡新户40户，高于全国平均40%新户发卡量，促进新发卡用户首刷率和持续消费，连续3个季度评为全国20最佳信用卡中心荣誉。

1、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果； 2、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度； 3、分解销售任务指标， 4、建立行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求； 5、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍 6、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 7、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。负责电话邀约50人团队和展厅营销15人团队日常管理，提高邀约客服日平均邀约用户数量，培训展厅客户经理销售技巧和话术，负责公司市场产品调研和开发。

进入公司前3个月负责网络域名电话销售，连续2个月为北京地区销售前10名（北京地区共有电话销售1200人），第4-12个月带领15人电话销售团队连续多月销售业绩前10（北京地区共有销售团队100个），05年10月至06年10月负责域名营销中心80人团队管理。