1、区域经销商管理，负责云贵川陕甘宁新区域，9个经销商，22个门店； 2、门店零售管理，对门店销售、人员、陈列等事宜进行管理运作； 3、商场物业洽谈。

1、区域经销商开发 2、零售管理/市场推广 3、团队组建、人员发展；2012/10-2014/1 从广州分公司调至成都分公司，负责华西区域 索尼市场业务的推广，主要工作内容如下： ● 组建、管理团队 12年10月从广州分公司调至成都，负责华西大区（云贵/陕山/新西）市场推广和经销商管理工作。 ● 经销商管理 负责华西区6省，8家经销商16家门店管理，12年下半年遇到严重的政治危机，销售出现下滑，在困难时期，与经销商共进退，及时稳定经销商的信心，在12月份，迅速恢复销售，FY12实现销售7200万,OB 完成105%. ● 索尼直营店sonystyle运营 成都直营店在13年2月开业，我参与了门店整体筹备和运营，门店销售从开业150万/月，提升到6月份到350/月。 2009/7-2012/9 从上海分公司调至广州分公司，负责华南区域 ● 组建、管理团队 09年7月从上海分公司调至广州，负责华南大区市场推广工作； ● 经销商管理 ● 市场推广— 体验式顾客营销活动（荣获2011年索尼总裁奖、华南区荣获优秀团队奖） 2009/1-2009/7 从上海总部调至上海分公司，负责华东区域索尼市场业务的推广。