负责区域内五家分行的培训组织与管理; 开放日与会销的讲授; 销售培训课程的讲授,涉及P2P、P2B、基金、资管、保险、PE; 培训需求调研与课程开发; 协助销售洽谈大客户;开放日会销讲座的讲授,现场签单率达到15%以上,分行业绩持续排名全国前三。 培训课程及讲授能力强,培训满意度超过90%。 入职半年多,辅助所在分行业绩从8000万/月提升至2亿/月 开发及讲授的课程: 《理财师顾问式销售》 《电话营销技巧》 《意向客户的异议处理》 《资产优化配置》 《如何选择金融理财产品》 及各类产品知识培训课程。
公司属于P2P金融投资领域,主要负责建立企业培训体系,管理和培训内部培训师团队,组织培训体系高效运转,考评培训课程的落地情况,掌控培训课后反馈,并负责讲授营销和管理类课程 开发关于公司介绍、行业说明、会议营销、产品知识等方面的课程课件,并针对内训师团队、销售团队、客户以及渠道商等人员进行讲授 年会、酒会等活动中担任总组织、总策划及主持人。各销售团队凝聚力明显增强,积极性提高。总经理认可工作成绩。
2008年~2009年,金坛分公司销售部门经理 2009年~2011年,总部高级培训讲师,主要负责公司培训体系的构建,销售培训和产品培训的讲授和实施,各分公司内部讲师的选拔和培训,以及会议营销课程的讲授。部门经理阶段所带领部门每月达成业绩数在苏南大区的排名前十,月均保持在55万以上。 高级培训讲师阶段,完成公司整体课件的开发和培训体系的架构,使得培训体系顺利运转,在全国分市场选拔近30位内训讲师,并使其具备在当地开展员工培训和会议营销的能力。
项目负责人,课程主讲人 。项目取得全面成功,获得领导及参训人员高度认可,好评率达到95%以上。
通过调研、访谈、试讲等一系列选拔活动,遴选出一批优秀的营销人员,承担内部培训师的角色,并对其进行讲课技能培训与考核。建立了12人的内训师团队,团队成员较好掌握了培训授课技巧,并且都定期进行培训实施。
思维缜密、执行力强、快速学习、具有领导能力。在多年工作中能确保每一次都出色完成领导交办的任务。 擅长营销型企业的培训体系构建以及营销类培训课程的讲授,有多年实战销售管理经验,业绩出色。