1.管理销售部,策划部两个团队;完成年度毛利目标,进行客户业务拓展; 2.组织工作项目会议,带队进行客户谈判及提案 3.开发及深度挖掘公司成长所需资源,定期调整业务方向和计划 4.把握相关客户(客户群)的业务需求,明确相关业务项目的战术目的、创意方向与策略、具体实施内容,通过主持相关的提案与计划撰写、各类的内/外部会议,保障客户/项目组/相关支持团队之间的高度一致 5.保持与相关客户(客户群)的长期良好、和谐的合作氛围。 6.开发合作媒体资源;为公司补充新的渠道
1.客户管理:包括开发客户,客户关系管理; 2.小组管理:包括季度计划,月度计划,周计划等; 3.学习成长:专业知识的培训;课题分享培训荣获2011上半年度TOP SALES
1.管理团队(8个人),完成公司分配的业绩指标,管理销售日常工作(报表,激励,指导解决销售中遇到的问题,团队人员分析等等)。 2.自我管理 每月向上级部门提交月度总结及下月计划;对公司分配的任务严格自我分配及管理荣获2009年优秀员工; 荣获2009年4月;7月TOP sales奖等; 荣获2009年最佳团队奖
1.从业务员做起,主要是售卖个人保险向社会各种群体。 2.2008年4月晋升为个险业务部主管;学习管理团队的方法及制度;负责招聘,市场调查,开拓客户及陪访工作多次获得领导的好评,并组织部门早会及培训
我的座右铭:“要想别人怎样待你,你也要怎样待人。” 1、经验——5年销售及销售管理经验;1年运营管理经验; 2、知识——熟悉互联网行业及广告市场,懂得运用互联网整合营销EPR;包括BBS、SNS、微博、BLOG、WIKI,有较强的整合营销策划能力及较强的提案能力;熟练使用POWERPOINT等OFFICE WORD等办公软件; 3、能力——良好的沟通及理解力,具备良好的社交商 4、团队——服务意识强,做事认真塌实 ,具有高度的责任感和敬业精神及团结协作意识 5、信仰——信仰基督教