李女士

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  • 工作年限: 2000年
  • 年龄:43

目前状态

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求职意向

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工作经历

2014年03月 -- 2015年01月 柳州俊杰汽配 (0年10个月)
工作描述

1、按照公司制定质量方针、目标推动各部门制定有效KPI计划并严格跟踪执行实施; 2、按照公司指令制定年度经营计划目标监督管理实施; 3、处理生产过程临时发生异常(质量、工艺、物料短缺、人员、设备等); 4、不定期组织各部门负责人员检查生产现场6S、安全等; 5、严格培训各部门相关人员生产技能、质量意识、工艺要求、TS16949相关要素、团队协作精神等知识; 6、定期对各部门人员实施绩效考核; 7、临时处理客户反馈(PRR)投诉及客户参观接待工作,内部质量管控严格督导从工艺、设备方面进行防错,充分发挥生产人员自检、互检、专检,从而实现三不原则,降低产品次品率和报废率,达到有效降低生产成本; 8、跟进TS16949(SUV/SGS)第三方质量管理体系监督审核工作,确保质量管理体系得到有效运行实施; 9、定期组织召开周、月度、季度、年度总结例会等,必要时向总经理汇报; 10、督导精艺生产的推进及生产成本的控制,降低废品率,提高产品质量; 12、跟进新产品开发进度及完善客户资料并送样,提交OTS、PPAP等相关资料。


2010年03月 -- 2014年04月 柳州天海电器有限公司(合资:700人左右,产品性质:汽车线束) (4年1个月)
工作描述

担任生产部经理工作范畴: 1、负责全面统筹生产工作安排,以公司质量及生产效率为前提,不断优化产品工艺;(从2013年3月至2015年4月每月为公司降本4万元左右) 2、新产品、新制程的引进及大批量生产安排及培训; 3、全线生产计划制定,产品质量控制,原、辅料控制及生产成本控制,KPI绩效指标跟进,6-Sigma项目管理实施,新技术推广等人员效率提升及员工关系管理为主要日常工作; 4、与相关部门沟通、协调、配合并确保生产顺利正常合理化; 4、按生产计划精益、合理、均衡安排生产,确保生产自动化、准时化; 5、跟进及解决影响生产的问题。 6、评估生产部门管理、员工的培训效果。 7、组织、跟踪程序文件、作业指导书类文件等的编制及在执行过程中的跟踪、反馈和修改工作; 8、指导各部门主管进行程序文件和作业指导书在本部门的宣贯和运行; 9、协助质量部对出货成品异常投诉的改善; 10、完成总经理交办的其它事务。 11、负责统筹安排整个生产部的生产指令; 12、按生产计划提前做好过程确认评估(人员、设备、物料、工装、工艺等) 13、与工程、质量部门配合、沟通,确保质量异常得到有效控制; 14、组织、跟踪生产部门程序文件、作业指导书等类文件的编制、反馈、修订; 15、指导部门主管进行程序文件、作业指导书在本部门的宣贯和运行; 16、负责督导生产部门各项规章制度的制定及实施,培养员工团队协作精神; 17、定期培训员工6S现场管理、均衡合理优化生产,评估部门员工的培训结果; 18、落实跟进生产成本控制及KPI达成; 19、跟进工艺优化及流程优化,激励带动部门全体人员提出有效CIP方案;


2001年03月 -- 2007年06月 东莞常平高宝电子有限公司 | 质量经理 (6年3个月)
工作描述

1、根据工程指示制定相关产品品质检验标准并充分得到有效运用实施; 2、协调解决质量异常,并协助工程、解决跟进生产和客户抱怨; 3、负责跟踪异常措施的监督执行与效果确认; 4、负责产品质量信息(数据)的收集与分析; 5、定期对品管人员的培训及管理评审的执行; 6、参与合同评审及管控供应商质量评估及对外活动并提出相关意见; 7、负责不合格品的处理及过程监控产品改进; 8、负责制定相关质量体系文件及控制的执行,依权责签核、修订各项文件; 9、与相关部门沟通、协调提高产品质量,降低生产成本; 10、联络、跟进陪同客户验货及第三方质量体系认证审核工作。


项目经验

教育背景

  • 理工学院
  • 大专
  • 电子

自我介绍

本人通过多年的工作实践经验总结,掌握一套大型制造企业组织管理经验,处理问题有魄力及创新,工作严谨、认真负责、一丝不苟,富有较强的管理策划与组织沟通协调能力,对于制程遇到突发事件,能冷静驾驭复杂局面,将事情妥善处理,从2010年至2014年所带领部室年度连续被总部评为先进部室,2013年年度被总部评为先进生产管理标兵,(详见2014年2月27日出版之鹤壁日报),曾从事多年港资、台资、国企等制造行业质量及生产管理,熟悉ISO9000/TS16949:2002/ROSH14000等质量管理体系,能根据公司具体情况独立编制公司体系文件及部门文件,确保公司各项体系有效正常运行,在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步共创辉煌。

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