朱先生

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  • 学历:
  • 工作年限: 2003年
  • 年龄:38

目前状态

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  • 目前薪资: 保密
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

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工作经历

2010年12月 -- 2013年06月 苏州红壹佰照明有限公司 (2年6个月)
工作描述

"负责生产、仓库、统计部门的日常工作安排与统筹管理. 1. 全面负责工厂生产管理工作,对订单的进行评审,制定生产计划,确定生产周期,确保订单交期的达成,彻底解决订单无法结案与不能及时出货的现象。 2.现场人员管理进行多沟通多交流,不定期组织培训与开展集体活动或技能比赛,建立人才梯队管理,有效提高人员工作积极性和团队精神。 3.注重过程改善与控制,运用精益生产模式与专案改善等管理方法,提高了作业效率与产品品质。 4.进行全面的设备保养与物料的系统管理,有效的提高了设备的稼动率与材料利用率,生产过程各环节进行数据收集与统计分析,降低了生产成本。 5.生产现场进行目视化管理并推行6S,部门各类文件的制定与审核,使制程作业规范化,标准化制度化。"


2007年06月 -- 2010年12月 昆山意创力电子科技有限公司 (3年6个月)
工作描述

"公司介简: 港资企业,主要生产车载电源/路由器/PCBA/FPC/SMT代工/高低频变压器 担任:制造与工程经理 工作描述: 1.负责制造和工程部门的日常工作事务安排与管理及部门规划. 2.生产计划达成:合理分配工作任务人员统筹调度确保生产任务达成. 3.人员教育训练的开展:直接人员多能化培训,间接人员技能互补交叉训练,实行定期考核. 4.制程改善持续进行:对作业工序,手法,工法进行合理有效的改进与优化,提升生产效率与品质. 5.生产成本管控:合理评估配置人力,降低作业不良,减少材料与辅耗材损耗及相对应的直/间接生产成本. 6.设备管理:设备定期保养与维护,专人负责实行日点检与周/月保养,设备备品采用安全库存确保设备正常运转. 7.物料管控:先进先出,降低库存,减少制程作业不良损耗,定期进行盘点对账,每月检讨异常损耗并作改善对策. 8.工程工作开展:新机种导入相关资料与设备治工具的准备,生产人力,工时,产能,成本评估.机种专案小组组建及试产工作主导及工艺文件的制作.生产过程由工程主导中实行持续改善改进."


2004年05月 -- 2007年06月 东芝照明昆山有限公司 (3年1个月)
工作描述

"公司介简: 日资企业,主要生产汽车前置灯 工作描述: 1.公司重点方针,目标,政策的维护与推动,部门内相应工作开展. 2.生产计划的安排,设备稼动管控,确保生产任务的完成. 3.人员的调配,技能的培训,考勤考核等管理工作. 4.设备的定期保养,提高设备稼动率.制程持续改善,提升品质及生产效率. 5.年度计划,经费预算,改善计划的拟定与提出;每月组织进行品质/生产/环境月度会议的召开. 6.定期对生产,品质达成率进行总结与改善对策提出及效果追踪."


2000年08月 -- 2004年05月 东莞康创电子科技有限公司 (3年9个月)
工作描述

"公司介简: 台资企业,主要生产生产音箱/功放/CD/DVD与数码收音机 工作描述: 1.2000-2001年担任生产组长,负责线别生产的组织。 2.2002-2004年担任制造课长,负责成品组、包装车间的生产,确保生产任务与品质目标的达成。 3.合理对生产计划进行分配与安排,对各岗位人员进行针对性的技能培训,提高作业效率与团队精神。 4.生产过程中的异常及时分析与处理,有效地提升了产品品质,所负责的车间业绩突出,取得公司领导的一致认可,个人并得到晋升。 5.配合公司各项政策,有效地推动和开展部门内的现场、品质、人员、设备等管理工作。 "


项目经验

教育背景

  • 1997年09月 -- 2000年06月
  • 安徽工贸学院
  • 大专
  • 电子信息科学与技术

自我介绍

"1.本人有十多年的工厂生产管理工作经验,熟悉生产、品质、技术、物流等部门运作的业务流程。 2.熟悉电子产品及组装件的生产作业流程(如:高低频变压器、电源、家电、节能灯、LED灯具及SMT/DIP/组装等)。 3.熟悉ISO9000/14001与TS16949管理体系. 能够熟练运用ERP系统与KPI绩效考核方式进行管理. 4.有良好的协调沟通能力和团队合作精神,为人亲和、正直、易相处与沟通,能有效的开展部门工作和协调配合相关部门的工作. "

补充信息