宋先生

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  • 所在地:江苏-南通
  • 学历:
  • 工作年限: 2003年
  • 年龄:41

目前状态

  • 目前职位:
  • 目前薪资: 保密
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

  • 期待职位:
  • 期待年薪: 面议
  • 期待工作地点:南通

工作经历

2012年04月 -- 至今 德尔福连接器系统(南通)有限公司 (8年7个月)
工作描述

负责整个部门的营运管理,包含两大主要制程, 注塑成型和连接器、线束自动化、手工组装线。具体工作有:现场人员的培训,季度年度考核;TPM,产能管理,部门绩效指标的拟定,执行达成效果分析;关键指标有:customer complain, 设备故障率,生产效率,OEE,PPM,报废率,员工流动率,成本控制,cost saving, Actul Vs Budget, DIO 等。推动精益生产有单件流,拉动系统,常用四大Workshop 工具 (TPM,QRQC, SMED,HOUSHIN), Minimal solution, 预算建立及过程监控,确保制造成本在合理的控制范围内;确保新项目按时按量按质完成......


2008年07月 -- 2012年04月 苏州优力精密塑胶(工业园区)有限公司 (3年9个月)
工作描述

主要是对注塑成型问题点提出有效改善对策, 组装线生产计划合理安排,包含整个仓库呆滞料的消耗,负责所有客户产品的交期跟催。整个部门杂项费用管控,原材料损耗降低,部门无效工时与存仓金额.整个部门的营运状况总结及制定季/年度相关目标等.确切落实相关政策推动部门效率提升等,具体指标有产出率,客户抱怨,设备故障率,报废率,新项目完成率,成本控制等。


2005年03月 -- 2008年07月 吴江大昶电脑配件有限公司 (3年4个月)
工作描述

其任职期间主要负责整个车间内人员管理,各阶级干部的分工,组织新进员工教育训练,定期对基层干部的考核;总共负责一期112台注塑机标准产能的建立,生产效率的提升,良率的提升,人均产出绩效考核,耗品的节约;车间6S的管理,各项公司政策及车间诸多措施的执行及维护等。 项目经历 高温成型技术(RHCM) 2006.03-2006.08 项目职务: RHCM Leader 项目描述: 本人在吴江大昶电脑配件任职期间曾负责高温成型(RHCM)项目组长,历经5个月时间,从整个车间开工进新机台到正式投产仅仅用42天时间,所有设备都安装好,并制定车间规章制度,员工培训。整个车间生产流程,包含各个工作环节; 项目职责: 保证新进设备顺利进驻,新技术快速推动,新车间快速投产,保证新项目不延误开发进度,顺利交货. 项目业绩: OEE: 96%;FTQ: 2860PPM; Turn over:3.5%; Scrap rate: 0.29%; Schedule delivery rate: 100%


2002年08月 -- 2005年02月 苏州泰怡凯电器有限公司 (2年6个月)
工作描述

在任职期间主要经历过技术员.产线组长,最后升职为试模工程师(2003.10-2005.02),其前期主要工作内容有,负责整个班组作业人员的工作安排,班组产能的提升及产品质量的控制,新进人员的教育训练等工作。后期主要对新进模具的验收.为使产线能顺利量产与客户端对模具进行检讨并追踪.对产线产能及品质出现不能达到标准时组织其他干部进行分析原因直到最终解决.


项目经验

教育背景

  • 1998年09月 -- 2002年06月
  • 北京联合大学
  • 本科
  • 法学专业

自我介绍

房子买在安徽老家,父母年纪大了需要人照料。对于安徽芜湖意向较大,比较倾向苏州面试。目前可能就是薪资有差异。他在德尔福月薪2.4万/月,会芜湖考虑到降薪,不过希望幅度不要太大。

补充信息