彭先生

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  • 所在地:上海
  • 学历:大专
  • 工作年限: 19年
  • 年龄:48

目前状态

  • 目前职位:
  • 目前薪资: 10000元/月
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

  • 期待职位:
  • 期待年薪: 14万
  • 期待工作地点:上海,江苏,浙江

工作经历

2013年06月 -- 2014年09月 上海熊猫机械集团有限公司  | 总经理/副总经理 (1年3个月)
工作描述

1、公司产品现场制造工艺管理 2、TPS精益生产推广 3、TPM设备管理 4、产线自动化规划与推广 5、新产品的试样与小批试制管理 6、公司新流程及成本管理


2010年06月 -- 2013年05月 某公司  | 设备副总 (2年11个月)
工作描述

1. 制度建设 1.1. 组织建立和健全公司自动化设备管理制度及操作手册,并监督和考核各制造中心设备管理部的执行情况; 1.2. 组织编制自动化设备管理标准和流程,并监督和考核各制造中心设备管理部的执行情况; 1.3. 组织建立自动化设备部内部管理流程、设备开发流程、部门绩效考核机制、部门竟争机制,并监督执行。 2. 研发制造及总体规划 2.1. 了解和关注国内外自动化设备发展态势,组织引进和推广先进的自动化设备知识和技术; 2.2. 在自动化设备引进中,统筹规划各制造中心的设备需求建议,审核设备引进方案; 2.3. 提出所需设备的要求和目标,综合考虑性价比及适应性等指标评估方案的可行性并协同供应商对技术合同进行评审; 2.4. 组织部门人员协同供应商调试新进设备,并安排培训车间人员新进设备的操作规范; 2.5. 分析、研究先进的自动化设备,组织研发设计及制造公司相关配套设备、部分新设备、非标设备及关键备件; 2.6. 规划设备布局,使之合理化、规范化,进而提高生产效率; 2.7. 组织相关人员对新购设备及自制设备进行验收,并审核验收性能指标报告;


2007年01月 -- 2009年02月 富士康科技集团  | 技术部长 (2年1个月)
工作描述

1、规划KPI绩效考核目标及实施绩效考办法 2、推动3P管理流程,根据市场需求制订机器人的开发发展方向,提升机器人的整体性价比与研发能力 3、从人、机、料、法、环五方面优化制造工艺,做到快速制造,产销平衡 4、强化品质管控,培养员工的品质意识,做CPK流程分析,运用六西格码做到全面质量管控 5、培训员工的机器人应用水平,加强与客户沟通,及时为客户解决问题,“急客户之所急,想客户之所想。”增加客户的满意度 6、制订COST DOWN目标,重点有效管控高成本部份,成立COST DOWN小组,落实COST DOWN计划,定期召开COST DOWN会议,记录COST DOWN 成果 7、加强人才的内部培训,做好人才晋升梯队培养与储备工作,做到本事业处的可持续发展 8、协助处长处理日常事务


2003年02月 -- 2006年12月 富士康科技集团  | 项目管理课长 (3年10个月)
工作描述

1、规划课内流程、制订课内工作职掌 2、课内各组KPI绩效项目及考核标准 3、实施本课内人员的技能培训计划,提升员工的专业水平 4、协助部长规划自动化设备整合的发展方向及重点技术把关


1996年07月 -- 2003年01月 湖南华峰电子集团有限公司  | 技术组长 (6年6个月)
工作描述

设备技改及设备设计


项目经验

2011年03月 -- 2011年03月 爱仕达一个流自动化样板车间
项目描述

总规划、总责任人

教育背景

  • 1993年09月 -- 1996年07月
  • 贵州工业大学
  • 大专
  • 机械工程及自动化

自我介绍

1、 熟练供应链管理各环节的相关流程,能够对生产、采购、物流等方面资源进行有效规划、整合及优化。 2、 熟练应用ISO质量管理体系、TPS(或精益生产)、TPM、TQM、IE、六西格玛等管理理论,精通现代企业制造运营管理模式和实践经验积累;具有精益生产推广的经验和能力。 3、 具备对整个运营系统的组织管理能力与组织变革管理能力,尤其是团队基础较弱时,进行分工、绩效管理、激励及专业辅导的经验与能力。 4、 具备极强的人际交往与组织协调能力、沟通能力、计划能力、指导能力和决策能力。极强的创新意识和能力,敢于应对挑战,具有优秀的适应能力和抗压能力。 5、 丰富的资源整合能力,规划能力,经营企划能力及外资企业的管理理念,有上市民营企业历练经验。 6、 我的管理理念是:速度、品质、工程服务、弹性、成本。超强的团队意识及团队领导能力。

补充信息