张先生

  • 手机:************
  • 邮箱:************
  • 所在地:山东-潍坊
  • 学历:MBA
  • 工作年限: 15年
  • 年龄:41

目前状态

  • 目前职位:
  • 目前薪资: 20000元/月
  • 目前状态:在职,看看新机会

求职意向

  • 期待职位:
  • 期待年薪: 26万
  • 期待工作地点:潍坊

工作经历

2011年09月 -- 2014年10月 廊坊市中科天源机械涂层有限公司  | 总经理/副总经理 (3年1个月)
工作描述

1.制定公司中长期发展目标。 2.制定公司中长期发展目标的达成方针。 3.建立健全公司管理体系,全面负责公司规范化管理。 4.全面负责公司的日常经营管理,全面推行体系运作与管理,对公司的经营管理目标、战略目标进行监督、优化,确保各项目标按期达成。 5.进行团队建设,发展公司的人力资源,培养、激励、考核、任免中层以上领导干部(包括副总经理)。 6.建立、推行本公司企业文化的建设。 7.按时召开公司的经营管理会议,帮助下属解决问题。对各项目、各部门运作中出现的各项问题进行分析、制定改善对策、决议、追踪改善达成状况。确保决议事项100%按期达成。 8.负责领导、监督业务营运与市场开发运作。主导公司的相关业务、合作进行洽谈,定期检讨各项业务的进度、完成质量。 9.审批和签署职权范围内的文件、业务合同、费用支出。


2009年01月 -- 2011年09月 深圳市金易达机电设备有限公司  | 总经理/副总经理 (2年8个月)
工作描述

工作职责:1.运用IE工程学IE七大手法提升效率,运用六西格玛管理体系、QC管理方法提升和保证品质; 2.解决公司八大浪费及管控; 3.组织和调动员工积极性、有较好的沟通能力和团队合作精神,具有较强的推动力和执行力、负责公司全方面体系的运作与管理; 4.督促和检查各个部门工作进程的各个环节,发现问题及时纠正和解决; 5.强化工艺改善和品质提升,对出现的问题全面负责主导改善、优化; 6.组织各部门进行安全培训,督促各生产车间做好生产设备、工具保管、维护和使用; 7.组织召开各部门会议,检查各职能单位的进度和工作情况,协调和解决工作过程中的问题; 8.负责各部门主管的工作指导、培训、考核,帮助下属提高工作技能确保符合岗位的要求; 9.严格按照要求进行全程质量管控,建立各工序间质量检验规范,提高生产各环节工作标准; 10.制订各部门KPI目标; 11.实施各项KPI管理目标; 12.产品品质保证及制程改善; 13.各项成本管控; 14.主导新机种技术导入及制程优化; 15.提升生产效率; 16.人力规划;


2000年02月 -- 2008年12月 深圳市富士康科技集团  | 生产管理 (8年10个月)
工作描述

1.负责本部门安全生产的管理。 2.负责推行、监督本部门品质目标的达成以及品质优化改善。 3.负责推行、监督本部门的生产效率的达成以及生产效率优化改善。 4.负责本部门的提案改善体系的推行与达成。 5.负责本部门各项成本管控及成本管控目标的达成。 6.负责本部门技术及工艺的优化、改善。 7.负责召开本部门经营管理会义,对生产运作中的品质、速度、工程服务、弹性、成本等战略目标出现异常进行原因分析、制定改善对策、决议、追踪改善达成状况,确保决议事项100%达成。 8.负责本部门人员的行政考核、绩效考核。 9.负责推行本部门的KPI绩效管理目标的达成。 10.负责本部门教育训练体系的推行与达成。 工作业绩:100%达成个人教育训练的培训学习计划,2004年到2006年完成富士康精英干部培训课程,并于2006年取得《富士康精英干部培训结业证书》。 2006年随事业处团队派往日本丰田汽车公司学习日本丰田管理模式。


项目经验

教育背景

  • 2012年01月 -- 2014年01月
  • 香港亚洲商学院
  • MBA
  • 工商企业管理

自我介绍

作为一个领导者必须具备的品德: 能力、品德、勇气、忠诚、信心、无私、牺牲、关怀是我具备的素养。 奉行『一分钟目标、一分钟激励、一分钟惩罚』的管理原则,创造部门及部属更佳的绩效,以回报企业及上司用「我」之恩情。

补充信息