汤先生

  • 手机:************
  • 邮箱:************
  • 所在地:浙江-杭州
  • 学历:本科
  • 工作年限: 16年
  • 年龄:42

目前状态

  • 目前职位:
  • 目前薪资: 10000元/月
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

  • 期待职位:
  • 期待年薪: 14万
  • 期待工作地点:浙江,江苏,上海

工作经历

2012年05月 -- 至今 浙江某服饰股份有限公司  | 营运副总 (8年7个月)
工作描述

1、按上市公司体系标准,负责分管项目品牌整体项目运作。 2、负责品牌年度经营目标的调整,制定市场管理与各区域管理标准并督导有效落地执行; 3、制定标准化终端管控体系,保障终端市场良性发展; 4、指导终端营运规划、VI形象(平面及三维空间)审核、业务审核及跟进等项目; 5、负责营运体系管控、重点客户洽谈签约、大店选址规划等技术支持; 6、负责自营签约、合作客户等合同的审批及营业筹备; 7、审批各区域提报的各类申请,包括商品推介和促销活动; 8、VIP项目系统管理运作; 9、定期或不定期主持营销内部沟通会议,分析调整,研究终端态势,结合营运成本,测算盈亏情况; 10、指导与培训属下职能部门的工作,定期组织部门业务培训等,提高营运质量和效率; 11、巡查各区域渠道工作,提高各区域的经营管理能力,帮扶各区域建立健全组织和提升系统管理; 12、按上市公司标准,对分管人员管控及制度实施,进行绩效考核及行政管控; 13、协助集团CEO处理新项目筹备及其他事务。


2009年04月 -- 2012年04月 浙江某时装有限公司  | 执行副总 (3年0个月)
工作描述

1、根据企业现状及节奏制定符合企业中长期发展的战略规划,并按年度计划分解并实施行动。 2、组建营运团队,制定并监督运行制度、并逐级考核; 3、重点合作项目谈判主导,维护重点客群关系; 4、建立终端软硬件形象标准,按标准要求部署并监督执行效果; 5、参与道具加工厂的选择与评估,全面实现硬件升级优化; 6、在年度目标的基础上,做好市场规划与拓展,积极健康地发展终端渠道; 7、制定终端管理的培训和实施方案,确保终端管理的专业、规范、系统; 8、审核各部门制度和流程,监督制度和流程的实施情况,并组织实施后完善升级; 9、参与研发部组织的新品审定,规划商品订单的品类、数量等; 10、负责组织产品定货会筹备及人员安排,审批下单; 11、货品的各种营销流向审批,授权渠道内货品促销折扣等; 12、VIP项目系统化管理及运作; 13、定期或不定期走访市场,确认终端状态,检查服务水平,了解产品走势,核查促销效果,为营销 决策提供依据,为开发中心和公司提供有价值的市场信息。 14、结合公司财务预算,审核公司营运费用预算,控制及调整成本费用。


2008年03月 -- 2009年04月 韩资服饰  | 企业顾问 (1年1个月)
工作描述

担任一家韩资企业管理顾问职务。


2005年03月 -- 2008年04月 杭州九舟服饰有限公司  | 总监兼总经理助理 (3年1个月)
工作描述

1、分管公司旗下两个高端奢男装品牌的整体品牌运作及经营管理; 2、指导、协调、监督整个品牌发展过程,及销售执行及目标完成情况; 3、对品牌经营的渠道、区域进行拓展规划及管理控制; 4、制定品牌的年度营销策略计划; 5、负责对营销中心各下属主管及相关人员业务指导和考核; 6、负责公司各类营销活动的企划和组织; 7、督促、指导下属对终端直营及加盟商店铺的开发、考核、评估和维护; 8、负责公司年度、季度大型定货推广会的组织筹备落实工作; 9、协助总经理处理公司其他工作.


1999年03月 -- 2004年10月 苏州金鹿服饰 波司登股份有限公司  | 店长 督导 品牌经理 (5年7个月)
工作描述

办事处管理工作。驻外岗位。分管大区终端销售管理及品牌维护等相关工作。


项目经验

教育背景

  • 2006年09月 -- 2009年06月
  • 江苏行政管理学院
  • 本科
  • 经济管理

自我介绍

本人精通品牌服饰整盘项目运作,精通品牌战略规划及战术落地执行。全面统筹企业:终端营运体系管控、VI形象规划(平面/空间/文案/推广)、渠道拓展整合、法律文书实操、人力资源管理、财务管理、经营模式创新升级 等项目板块。本人具有近15年服饰公司从业经验,近10年总监、执行副总等岗位实战经验,精通直营渠道深度管理,擅长运作“渠道合伙人模式”、“渠道深度股份合作”等创新模式。具有较高的行业管理前瞻性与高端决策能力,深谙企业新形势下深度变革与资源整合提升等运作。

补充信息