赖先生

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  • 所在地:福建-厦门
  • 学历:本科
  • 工作年限: 9年
  • 年龄:37

目前状态

  • 目前职位:
  • 目前薪资: 10000元/月
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

  • 期待职位:
  • 期待年薪: 14万
  • 期待工作地点:厦门,龙岩

工作经历

2012年02月 -- 2015年02月 厦门市益合装修设计工程有限公司  | 行政人事总监 (3年0个月)
工作描述

1.制定公司年度运营预算表与成本运营执行方案; 2.分管行政部、人力资源部、企划部相关工作; 3.负责公司各类往来合同的法务条款审核; 4.制定公司年度战略规划和各项目标; 5.负责企划和外联相关工作; 6.协调各部门工作执行情况; 7.负责公司非技术类的专项工作的推行。 8.监督协调控股下属工厂的运营情况。【主要协调生产计划、产能、物料控制等工作】 公司经营范围:施工和设计一体化二级资质,高端写字楼、办公楼、别墅、酒店、会所等大型项目室内装修工程;公司规模:管理层30人,工人500人;产值:1亿/年。1.3个月完成主导ISO9001系统的导入和完善。 2.1年时间主导ERP系统的导入。 3.1年时间进行公司组织系统的彻底更新,组织架构蓝图化,工作岗位分析数据化,绩效考核建立,薪酬体系设计。 4.工厂验厂审核,参与下游企业的并购、投资、控股。对工厂进行产能体系再造,扭亏为盈。


2009年02月 -- 2012年02月 高时集团  | 人力资源部经理 (3年0个月)
工作描述

1.分管人事课和体系维护课工作; 2.人力资源方面的选、育、用、留管理;(包括招聘、培训、绩效考核、岗位分析、人力资源规划等) 3.公司ISO9001,ISO14001,SA8000体系运行管理;(包括外审和验厂管理) 4.公司各项管理制度稽核和修订; 5.工作流程等专项的项目优化推动。 6.客诉管理;(制度和流程方面稽核和分析) 公司产品:大理石,花岗石制品。公司人数:1200人;产值6亿/年。1.进行ISO体系,SA8000体系的稽核和漏洞修复。 2.进行绩效考核的设计和推行。 3.对组织工作流程进行稽核和改造。 4.组织各类大小型的招聘会,每年培养储备干部30人左右,输送到公司各部门。


2006年06月 -- 2009年02月 厦门欧替埃电子工业有限公司  | 生管课长/PMC经理 (2年8个月)
工作描述

1.企业产能规划; 2.生产计划管理; 3.物流仓储管理; 4.物控采购管理; 5.工厂制造运营成本管理和分析。 6.ERP选型及推行。 7.ISO9001/14001体系推广等专案策划与实施。 8.公司内训。 公司产品:液态硅胶,橡胶,注塑类产品,主要为手机,医疗器械,卫浴产品配套产品。公司人数300-400人,产值:4000万/年。1.设计公司的产能规划和生产线调整。平衡淡旺季的产能和公司资金的流动。 2.重新规划工厂的生产计划和物料控制计划,压缩库存,降低资金占用率。 3.以生产的产品进销存为核心,主导ERP体系的选项和导入。 4.每年培养公司PMC课长级干部2-3人,回归到生产部、采购部、物控部等部门中,以促进公司生产管理流程的顺畅执行。


项目经验

教育背景

  • 2002年09月 -- 2006年07月
  • 武汉科技学院
  • 本科
  • 高分子材料与工程 工商管理

自我介绍

公司是树,员工是藤。树长藤不长,势必有更优秀的藤会缠绕过来;藤长树不长,那藤只能找别的大树了。别怪员工背叛,那是因为公司没有空间;别怪公司淘汰,那是因为你不适应公司的发展!

补充信息

获取时间:2007-12 证书名称:中国职业经理人(高级) 成绩:优 获取时间:2013-08 证书名称:安全员C证 主要擅长工作 1.工业工厂的生产计划与物料控制管理。 2.公司组织系统管理,流程再造。薪酬体系和绩效考核体系运用。 3.ISO体系和SA8000的内审、外审、验厂。 4.公司管理提升的各类专案策划与执行。 5.ERP系统推广和运用。