负责公司业务拓展及项目管理。 【业务拓展】对深圳、东莞高科技制造企业,广西、云南制糖企业,以及国家储备系统进行了卓有成效的开发,并建立了良好的客户关系。 【项目管理】负责公司所有项目的项目管理工作,直接领导完成XX集团、XXX公司、XX食品公司、XX科技公司等管理咨询项目。
前期,主要负责公司战略、职能管理等工作。对公司运营管理体系进行了全局性再设计和实施。 中期,通过行业趋势分析,主张董事会介入旅游投融资业务,以整合既有旅游投资人资源,更好地支撑旅游策划、规划、运营管理等咨询业务。投融资事业部成立到成为国内实际业务规模最大,整合专业旅游投资人最多的业务部门用了半年时间,策划和建立了“中国旅游招商网”,并主持完成了重庆长寿湖、四川彭祖山等旅游投资项目。
专业咨询方向:集团组织管控、营销管理。实际工作中还涉及战略、项目管理、人力资源管理、信息化等诸多专业方向。 前期,作为咨询顾问参与了3个营销管理咨询项目。 中后期,作为公司管理咨询的负责人,带领团队完成了20多个中大型管理咨询项目,其中项目规模100万以上(管理咨询行业纯管理咨询项目100万以上为大型项目)的管理咨询项目包括: ?XX国际烟草(350万 企业管理全局咨询) ?XX集团(280万 集团组织、流程优化、营销管理咨询) ?洛阳XXXX研究院(集团组织结构设计、战略管理) ?XXXXXX公司(组织结构设计、战略管理) ?湖北省XX委(战略管理、运营管理、人力资源管理) ?XXX企业策划公司(企业管理全局咨询)
负责烟草行业、政府的大客户销售工作。从新人到销售业绩公司排名前三用了5个月时间。
本人从事管理咨询8年,其中作为大中型外企的职业经理人3年。熟悉企业运营管理全局,擅长企业战略管理及组织管控、营销管理等专业领域。具备较强的企业实际问题分析及解决能力。