1、协助总经理制定公司的发展战略规划; 2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 5、审核签发以公司名义发出的文件; 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 7、全面主持公司的管理工作,组织实施董事会决议; 8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 9、处理公司重大突发事件; 10、推进公司企业文化的建设工作。
1、负责公司日常运营管理; 2、负责公司战略目标的具体实施; 3、负责制定公司的年度目标及其实施方案; 4、负责监督公司工作计划的执行; 5、分工负责公司行政、人事、办公室、企管、采购等管理事务; 6、负责制定所属部门和下属企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程; 7、规划、指导、协调公司的行政、人事管理与组织建设,促进公司经营目标的实现和长远发展; 8、负责制定所辖部门的费用计划、管理方案、操作流程。
1、全面负责公司日常行政、人事管理事务; 2、负责公司行政制度建设和制度落实工作; 3、负责公司对外建立社会关系和协调处理内部关系; 4、负责公司日常人力资源管理的工作; 5、制定公司人力资源计划,建立完善人事制度; 6、及时完成公司扩张时的招聘计划; 7、制定、完善公司的培训体系,协调和监督培训体系的运行; 8、完善、监管和执行公司薪资福利政策; 9、完善公司员工考核方案,指导并监督各部门员工考核工作; 10、为公司各部门提供人事咨询和职业指导,推行公司经营理念及企业文化; 11、全面负责公司厂务后勤工作;
1、企业发展战略、企业组织结构、企业可持续发展等方面有较深的研究,可进行实际操作或提供企业咨询服务;2、具有丰富的企业管理经验,既有民营企业的改制管理经验,又有中外合资、民营企业的建设、运作经验;3、可独挡一面地开展工作,也可为领导出谋划策,充当幕僚;4、具有强烈的事业进取心和良好的职业操守。