之前是北京绍圣文化发展有限公司，负责办公室人事行政工作、对讲师进行全国推广。公司刚刚起步，从注册公司到办公用品的置备至公司出第一笔单全部历程一一目睹并参与其中。 于2008年5月与天津市某集团公司合并，成为其北京分公司。 人力资源方面： 1、负责组织、协调员工招聘工作； 2、按照公司发展规划制定招聘计划，多渠道、多方式开展招聘工作； 3、协助总经理规范人力资源管理制度和流程； 4、对激励、福利制度提出建议，负责实施； 行政方面： 1、负责办公用品的管理 2、负责公司工商登记、年审及其工商协调工作； 3、负责公司与外界各相关部门的协调工作，确保对外建立良好关系； 4、负责组织建立行政管理作业规范、流程、制度，奖惩措施，经公司批准组织实施； 业务方面： 1、负责自有讲师的管理，并开发新讲师； 2、协助客户制定单次、年度培训计划； 3、负责每次培训的会务工作； 4、协助老师进行后期效果的评估与反馈。 5、制定培训方案，设计培训课程，组织客户内训、外训的培训活动，跟踪和评估培训效果； 6、建立与讲师、合作伙伴之间的良好合作关系，不断充实、完善培训资源数据库； 7、负责全员年度培训记录及相关文件的收集与管理。

主要针对学校、企业进行拓展训练的销售工作，并负责培训前中后期的服务工作。 1、培训前期为培训单位协调培训师、培训场地、器材等； 2、培训期间负责全部备勤及会务工作； 3、培训后期及时与客户沟通进行培训效果评估； 4、在长期拓展培训中积累了经验，学会了很多拓展项目并使之应用； 5、在职期间曾多次参加大型活动的组织与会务工作（北京市学生联合会第十次代表大会、北京市迎奥运志愿者体验学习营等）。