此公司是日立和原IBM硬盘制造业务合资而来。主要工作为: 庫存量管理 (2005年12月 至 2006年11月): ?根据相关部品的供应商交货周期,安全庫存量的需求,生产能力及产品生产周期,客户订单状况等进行库存量参数的设定,根据相关参数,订单数量,物品成本等作出庫存量的计划及设定最优庫存量目标, ?和公司高层(总经理,财务总裁)开会讨论,取得批准后提交存量目标给总公司。 ?日常对所有庫存(包括:原材料,成品,半成品,ISO,待处理,报廢,VMI)数量和存储期限进行监督,每周召开会议,对超出目标的地方分析原因,并要求相关单位改进。 ?每月每季度和总公司召开电话会议。 ?从无到有建立公司存量管理系统,成功的控制,使公司库存周转次数达到60次(周转天数为5天),超额完成目标,受到总公司高度好评。 供应计划(2006年11月 2007年9月至今): ?从总公司接收订单,对照生产能力,物料状况及技术品质等状况进行回重交期, ?并作生产及交货周计划给相关部门,每天跟进生产进度及出货状况,与相关部门开会协调沟通,解决问题确保按时交货, ?制作各种报表与公司内部及总公司开会汇报订单完成情况和计划。 ?准时交货率达到98%以上。
负责全公司铝合金,塑胶材料,及零部件所有物料计划及控制工作,确认并回复客户订单交期,分析MRP 结果,找出错误的根源,并与相关部门一起解决产生的问题;对照实际情况作出物料采购计划,下达采购申请单,跟催物料交期,监控整个工厂的物料生产及库存状况。控制库存在合理的水平,对客户订单变化作出相应的物料提前或延后或取消的动作,控制成品库存,催促客户及时交货,控制在制品的数量及制造工单的工作时间.除保证及时供应生产用料外,把库存周转天数从以前的60天,控制到35天. 同时,负责协助在公司推行建立及维护ERP 系统。
(先后担任)高级计划员 和 仓庫主管 负责:生产计划,物料计划及控制,包装材料采购及仓库管理。 从海外及国内子公司接收订单,确认并回复订单交期,根据MRP 报告并对照实际情况作出物料采购计划,并下订单购买材料,跟催材料交期,根据材料及生产能力等条件做出生产计划,开工单,跟踪订单交运;开发本地包装材料供应商,对供应商进行审核,询价,比价,签订采购合同;管理仓库的进出存,并在系统中做账,确保账目准确,定期盘点,同时,作出相关的出货及申请合同的资料给报关,联络运输车.因为加入时,该公司正在新建,所以很幸运能够实践到全面的物料管理。
主要负责公司海外物料的跟进,保障生产所需物料及时到位,并把物料库存控制在适当的水平。同时,担任PMC部的ISO代表,作成所有ISO9001/14001程序书,作业指导书等文件,并参加内部审核。
负责公司进货,销售和存货的账务及盘点监查工作
A) 精通供应链管理,物流管理,熟悉大中型外资制造企业先进管理,具备推行及建立先进管理系统的能力,12年外资制造工厂实际工作经验。 B) 精通运用及深刻理解ERP系统:SAP/R3,Oracle(JD.Edwards),QAD/MFG-PRO,IFS。 C) 英语熟练,会粤语,略懂日语。 D.熟悉运用ISO9001/14001,JIT,5S,6 Sigma E.一定的财务及成本管理知识。