主持**分公司的工作，承担公司销售指标，领导团队完成公司在**地区业务拓展、通信工程建设、通信网络维护，团队建设等方面的工作。具体如下： 一、负责总部下达的经营目标和发展目标的实现： 1)参与制定并实施总部下达的公司经营目标和发展规划； 2)分解经营目标，针对情况，及时提出可行性解决方案； 3)处理公司的各种突发性事务 二、全面负责公司运营及管理： 1)负责对各部门工作的激励、督促、协调，优化工作流程，建立规范化流程体系； 2)做好公司的考核、管理、引导等工作，推动公司战略与经营目标的实现； 3)督导各个部门制定月度、季度、年度工作计划并确保落实； 4)监督各个部门预算的执行、费用控制； 三 、协调公司内外部关系： 1)负责处理各项目之间、项目内部各环节以及项目各外包方的关系； 2)维护公司内部与当地政府、社会合作伙伴等的良好关系； 3)定期主持召开公司例会，及时解决、协调公司内部的问题； 四、团队建设： 1)负责下属各级管理人员的工作布置、指导、检查监督、评价和考核； 2)监督和培训下属人员，推进公司企业文化的建设工作； 3)公司人才队伍的建设工作； 4)完成上级领导交办的任务。

1领导营销团队完成总公司分配的销售任务量 2品牌的推广 3营销渠道网络体系的管理/优化/提升 4新业务模式的探索创新 5营销团队的建设、绩效考核、激励 6重点客户的开发、谈判、控制、激励、沟通与协调 7市场状况分析、营销策略的制定，组织实施与调整 8及时向总部信息反馈与沟通协调

全面负责基站天馈系统（天线、馈线、跳线、连接器、防雷接地产品、微波无源器件）在西南地区（云南、贵州、四川、重庆、广西）以及华东地区（安徽、浙江）面向移动联通等电信运营商进行市场营销管理工作。 行政汇报/职能汇报:营销部总监 主要工作内容: 1参与和组织制定市场营销战略,包括市场机会分析,市场定位,目标市场确认,价格定位,广告策略 2参与和组织制定各项年度,季度,月度销售指标,包括销售额目标,回款指标,新客户开拓指标,领导片区团队并完成指标 3参与制定部门的规划和发展,如组织架构和职能分工,,销售队伍建设,激励,考核和培训. 4负责,参与或组织重大项目的谈判和跟踪,特别是电信运营商客户,参与控制项目招投标工作的商务运作。 5参与处理重大交付或质量问题.