负责广州交易会进出口公司旗下广交会平台－中国进出口商品网这一B2B平台在华北地区的全面工作，为公司开拓新市场，发新代理的同时加强已有代理与公司的沟通，负责所负责区域的整体业绩，整合产品的渠道开发/建设渠道推广策略/进行渠道资源提升增值/完善项目架构,指导销售人员进行业务开拓，策划相关市场活动会议并组织实施，收集市场信息结合渠道资源开拓与期与相关项目的合作，统筹管理代理商相关事务，对渠道团队进行指导和培训，按时完成公司制定的销售任务。

05年5月份入职广州皖业贸易有限公司(银方前身)，主要负责公司多个网络平台的建设工作、网络渠道人员的培训，建立完善公司的客户关系管理及进销存等系统，并负责公司托管服务器的规化及维护，在此期间一直做网络平台的优化和推广的工作。 06年7月份向总经理提出建立《中英商贸网》这一外贸平台的项目，并由我负责网站前期的框架和人员招聘，在项目初具雏形以及各路高手陆续到位后，为了最大化的发挥我自身的特长，同时考虑到项目需要做大做精才能更具有市场竞争力，我主动向公司董事会提出进入销售团队的管理工作，不再参与到项目的决策中。 　　07年1月获英国财团的投资，正式更名为银方网络股份有限公司，同时开始组织由广东贸促会及英国商会共同举办的多场国内优秀供应商推介会，４月３０日参与中英商贸采购年会（买家见面会），由我负责的销售团队的管理工作，组织策划了大小产品会议共计近三十场,为《中英商贸网》前期迅速占领市场赢得客户的认可起到了关键作用，同时撰写了产品培训销售手册成为新入职员工的参考用书。