袁先生

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  • 工作年限: 17年
  • 年龄:48

目前状态

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求职意向

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工作经历

2006年01月 -- 2008年09月 宾士域水星海事装备苏州有限公司  | 商务发展经理 (2年8个月)
工作描述

1--对市场竞争对手的信息进行分析整理,完善相应的市场销售策略,帮助公司取的应有的市场份额. --分析产业发展情况,确定潜在客户群体,挖掘新的商业机会,评估潜在客户的目标值,组织产品演示及研讨会给满足客户的产品组合要求. --对公司产品及合作伙伴进行评估,公司产品是否有效迎合客户需要及是否可能超越期望值,帮助合作伙伴挖掘当地商机. --引导督促销售团对完成销售工作. --汽车及海事机械产品工业背景,熟悉TS16949及ISO9000标准要求,特别对注塑产品及模具,冲压,焊接产品的工艺有一定深度了解.


2001年11月 -- 2005年12月 安大略模具机械(苏州)有限公司  | 销售经理 (4年1个月)
工作描述

--执行销售计划,定期向北美总部汇报国内销售情况. --招聘,培训销售人员。领导销售团队完成公司的销售任务,开发具有潜力的客户,适时挖掘新的合作机会. --对汽车行业所需用的特种塑料及五金件非常熟悉,对市场的各种塑料原料价格较为敏感,经常会同公司的工程师探讨对客户的报价,熟悉一般的报价流程。 --针对国内汽车工业的特殊性,经常帮助美国总部切实的调整中国的销售策略。迎合国内市场需要。 --优秀的团队合作意识是我可以成功的基本要素。


1999年09月 -- 2001年10月 苏州华江五金塑胶制品有限公司  | 销售经理 (2年1个月)
工作描述

负责本部销售计划的制订与执行,及时整理,分析市场部提供的一手资料,适时调整销售策略。管理各地区办事处的日常销售工作,推动各地办事处的销售,提高各办事处的销售业绩。维护,指导各地经销商的销售区域。组织部门销售人员及办事处人员的的培训学习。协同市场部拓展客户,适时给公司的产品开发部提供建议,促其改进公司产品性能,降低产品成本,以产品的最大优势占领市场击败竞争对手。完成并超越预计销售目标。


1997年09月 -- 1999年08月 苏州华江五金塑胶制品有限公司  | 市场部经理 (1年11个月)
工作描述

监管公司各省市办事处及其它地方经销商(北京,广州,上海,济南,沈阳,南京,合肥)的正常运营,配和销售部的销售计划在各办事处的执行。收集公司产品在市场上的销售情况,分析销售数据,及时向销售部反应。协助销售部及时调整适合我们公司的销售策略。适时帮助各地办事处及经销商制定具有针对性的促销计划,及配合销售部的促销计划在全国范围内的展开。分析竞争对手的优势及借鉴其销售中策略的精华部分,整理出能成为我公司可用的销售策略。


项目经验

教育背景

  • 1997年09月 -- 2006年06月
  • 河海大学
  • 本科
  • 工商管理
  • 1994年09月 -- 2006年06月
  • 南京国际关系学院
  • 大专
  • 英语

自我介绍

九年的外资企业工作经验让我更加成熟稳重.熟悉现代上市公司的管理规范,汽车及海事发动机工业背景,丰富的专业知识定能满足专业公司的需要.

补充信息