负责整个上海分公司的人\财\物的管理运营,分公司整个团队执行力的培养,团队整体素质的培养,各职能岗位的配合与协调,业务的宏观调配,业务人员的营销培训和指导,渠道与市场资源的整合与利用,财务和仓库的管理监控,根据总公司发展战略目标制定分公司管辖区域的月、季、年度销售分解计划与费用预算,以及对市场和产品的整体规划,通过一系列的系统规划整个辖区市场使销售业绩提升30%以上。分公司整体运作效率明显提高。
负责配合营销总监拟订公司的总体营销战略,制定可行性营销方案。审核本部下属的工作计划及业务报告。 定期做好销售人员培训,建立完善的绩效考核制度,树立团队合作思想,并努力建设高效优质的营销队伍。 能定期总结市场调查资料,及时反应同业、客户和业务的趋势。 及时对行业分析,竞争对手进行分析等市场分析工作,收集行业相关信息,规划各类交易会。 并及时做好月季年度促销方案,建立和维护公司IMC体系。致使公司在各项正规化市场操作中运行。
负责武汉市场商场超市的产品摆设、促销人员的培训和管理、武汉市场的促销策划与执行。 定期做好市场调查、市场分析、为武汉分公司提供丰富的市场信息资源。