供职于制造型企业，是我职业生涯中一次大的机遇和挑战。从几十人的人事绩效管理、行政事务管理发展到几百人的事务管理，工作强度呈几何式增长。除日常事务性工作外，在该厂负责宿舍、食堂、保卫队等后勤工作；同时该厂二期项目正在筹建中，包括施工单位的现场施工管理、项目用地和规划，报建等相关手续的办理；各相关政府部门、关联单位等往来关系的维护，各级领导的来访接待；员工招聘和培训，福利保障都属于行政人事部的管理范围，在薪酬设计及绩效管理中运用科学的方法在企业中成功推行。虽然众口难调，但行政人事部在厂内的工作开展较为顺利且平稳向前推进，各类事务管理呈积极和规范的方向发展。在企业项目开发中，从立项、拿批文，再到项目的报建中，政府相关部门的衔接和协调做得相对流畅。报建开发流程清晰，在近年的项目开发工作中克服和逾越较多的项目中客观存在的困难。具有未报先建而成功拿证的案例。

前期工作是在奇瑞汽车武汉安奇特约销售服务店全面负责行政人事管理工作。包括人员招聘、人员培训、员工考核等人事管理工作；展厅日常营业及车间维修部门的协调配合工作；厂家关系维护和客户服务工作的管理和监督；市场宣传审核及跟踪。后期参与广州本田武汉友谊店筹建工作。除全面负责行政人事管理外，在友谊店建设过程中的项目进度现场跟踪、政府管理部门联络、招标等工作中受到实地的锻炼。

2002---2006行政办公室主任　抓好单位三防安全保卫工作的前提下，保障营业部良好的日常营业环境；秉着积极主动的精神，做好营业部日常管理的基础工作，在上级和同事中起到一个沟通、润滑的作用；同时有效和有秩序的管理营业部的“命脉”----公司客户的原始资料，在必要的时刻为大家的工作及时地提供服务。确保成为一线员工冲锋陷阵时的坚强后盾和上级领导的得力助手。 2000---2002 电子商务部演示厅主管 在信息时代飞速发展的今天，在互联网成为一种时尚和无法替代的必需品时，参与公司数码演示厅的筹建工作，向外大力推广网上交易。利用公司的营销模式，打开演示厅在既定客户群中的局面。全面负责演示厅的日常管理 和保障内部电脑局域网络的交易稳定。 1998---2000 办公室行政 搜集信息资料、处理会议纪要，负责营业部日常工作中的文字撰写工作。同时布置公司营业部宣传栏，组织策划营业部的对外形象宣传和经纪服务范围的讲解工作。办公室的工作内容就是窗口工作的一个伸展，一个基础。这里的每一块砖，每一粒钉，都是业务工作的骨和干。 1994---1998 客户经理 与客户面对面的接触，接受客户的查询、资金的存取，以及有关的经纪行为。为客户提供他所需要的服务。在窗口服务工作中，懂得客户是公司发展和生存的根本。满足客户的合理要求是工作的重点。