1、根据行业市场情况和公司战略规划,在总经理直接指导和协助下制定部门销售规划,制定市场发展战略和销售战略; 2、引导和控制销售部门工作方向和进度,组织、协调部门销售团队完成销售目标,协调处理各类市场销售问题; 3、主持公司重大合同的谈判与签订工作; 4、管理销售市场部人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍; 5、掌握市场动态,深入了解本行业,把握最新行业和客户信息,并有独特见解; 6、组织市场状况调研,收集、整理相关市场信息,为公司的营销规划提供有效建议。
本人在上海永乐楼宇设备销售有限公司的3年工作中,先后担任销售经理、办事处经理。自2005年3月起,参与永乐电器集团公司与美国摩根士丹利的合作项目------上海永乐楼宇设备销售有限公司的筹建工作,楼宇公司于2005年3月18日上市运营。永乐楼宇公司主要从事空调、锅炉、热水、楼宇智能化系统的设计、销售、施工和售后服务。公司历经数次变革,各运营平台从销售部、市场部、技术部、采购部、工程部、监理部、售后服务部、经管中心、800客服中心、及财务部等多部门交叉运作到后期运营部、营销部、财务部、经管中心各部门的整合。 组织参加了公司的各次战斗战役、并取得了一次又一次的胜利。在全体员工的共同努力下、使得公司上海地区销售额由2005年的2000万提高到2007年的8000万,并稳居行业领先位置。在工作的过程中培养了一批可复制的销售精英。
担任意大利阿尔西空调北京公司华东区上海办事处任销售工程师,负责该公司上海地区的空调销售业务。通过对市场进行SWOT分析、波特分析、核心竞争力分析等一系列分析,采用漏斗理论、对信息平台、立项平台、签约平台等各平台的量有了明确的量化。市场营销策略从广告售场策略、电话销售策略、设计院设计师合作策略、房地产开发企业合作策略、直邮结合电话销售策略、楼盘推广策略等各种策略的应用及推广。其中囊括了直复营销和间接式营销的结合、行销与坐销的结合。在团队的大力支持下,取得了很好的业绩。
(1)本人具有高度的营销热情,有较强的市场信息收集、判断分析能力、很强的执行力;(2)良好的沟通协调和组织能力和丰富的管理经验,优秀的职业素养,具有团队精神,能够承受压力和接受挑战;(3)对房地产,建材,景观等行业有浓厚的兴趣,有良好的房地产开发商和建筑商等社会资源,(4)商务谈判能力强。我真诚的希望可以和贵公司的员工成为同事,为贵公司的发展贡献自己的力量。