杨先生

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  • 学历:
  • 工作年限: 18年
  • 年龄:48

目前状态

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  • 目前薪资: 元/月
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

  • 期待职位:
  • 期待年薪: 面议
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工作经历

2009年02月 -- 2011年09月 上海维蒙特工业(中国)有限公司  | 事业发展部 精益生产项目经理 (2年7个月)
工作描述

负责精益生产项目的推进及精益改善项目的完成。 1)精益生产知识培训。 2)生产流程项目改善。 3)公司5S项目推进。 4)公司TPM项目推进。 5)公司目视化管理推进。 6)公司流程改善(BPM)


2007年07月 -- 2009年01月 上海实业交通电器有限公司  | 制造中心 精益生产推进组组长(兼工业工程师) (1年6个月)
工作描述

11)制造系统设计:产能测算、平面布局和物流设计等。 2)现场改善。 3)员工培训。4)带领一个40多人的团队推进精益生产,在制造中心建立起精益生产体系,提高生产率,节约生产成本。5)参加新产品的项目。


2000年08月 -- 2007年06月 上海德尔福汽车空调系统有限公司  | 制造工程部、人事行政部 工业工程师、定额主管 (6年10个月)
工作描述

1)制造系统设计:产能测算、平面布局、物流设计及绘制价值流程图等,这是每个新项目前需要完成的工作。 2)通过工作研究进行现场改善。 3)作为5人领导小组之一参加了公司精益生产初级化工作,现场改善,设置合理的产量,制定激励机制。4)熟悉工时定额管理工作,效率研究及统计核定工作等。通过工作研究对定额进行了多次合理的修改,别克削减量在50%以上。对公司成本控制产生了良好的效果。 5)完成定额管理的计算机化。


1998年08月 -- 2000年06月 上海大洋汽车空调配件有限公司  | 技术部 技术主管工程师 (1年10个月)
工作描述

主要负责产品设计开发、产品工艺、平面布局和定额等工作。 1)成功完成了帕萨特(B5)、时代超人(2VQS)等新产品的空调管路开发工作。包括产品设计和选材、加工工艺制定、样品制作等整个新产品开发过程的工作。2)现场改善和管理。3)工装模具设计。4)定额管理。


项目经验

2008年02月 -- 2008年02月 精益生产推进
项目描述

负责精益生产推进体系的建立、培训及全面的推进工作

2007年04月 -- 2007年04月 新厂规划
项目描述

提供产能分析、layout、物流设计和进行不同方案测算数据对比

2005年11月 -- 2005年11月 精益生产初级化
项目描述

是公司精益生产推进小组主要成员之一,负责推进进度的制定和推进进度的控制等工作。

2001年09月 -- 2001年09月 工作研究及定额修改
项目描述

负责项目的循序推进,时间节点的控制,及和车间主任的沟通协调工作。同时进行基础工作的研究。

1998年09月 -- 1998年09月 新产品(空调管路)开发
项目描述

主要负责产品的设计,选材,生产工艺和模具设计工作。并完成小批量试制工作。

教育背景

  • 2007年02月 -- 2010年06月
  • 上海交通大学
  • 其他
  • 工业工程
  • 1994年09月 -- 1998年07月
  • 华东理工大学
  • 本科
  • 化工机械

自我介绍

本人工作努力踏实,勤奋好学,在工作中善于思考创新,善于与人沟通与合作,喜欢具有挑战性的工作。能熟练运用OFFICE软件。熟悉AUTOCAD。熟练运用各种工业工程的应用工具,对精益生产管理体系具有深刻的理解。具有丰富的精益生产推进和管理经验,有相当深厚工业工程理论知识功底实践经验。

补充信息