樊先生

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  • 工作年限: 14年
  • 年龄:44

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求职意向

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工作经历

2007年03月 -- 2011年09月 艾默生船用过程控制系统(上海)有限公司(150-500人)  | 营运 精益倡导者 (4年6个月)
工作描述

07/3-08/12任职艾默生船用过程控制系统(上海)有限公司零件装配部主管。主要职责有: 1,在三个轮班主管的协助下负责装配区域、锯床区域、内外圆磨床区域的生产管理工作; 2,在两名物料专员的协助下负责原材料超市、采购件及成品超市的日常管理; 3,在一名技术员的协助下与丹麦同事紧密合作对设备进行定期的维护,升级; 4,对机台进行OEEstudy(每两周一次)追踪机台状况,并作为每周TPM会议的重点来讨论; 5,按照丹麦研发部的ECN及时对产品工艺或工艺参数的进行更新; 6,负责机加工及装配区域的生产计划(08/5-08/12); 7,负责机加工生产看板及装配成品看板的更新、维护及运转; 8,在一名外协专员的协助下负责零件装配区域的所有外协工作(喷漆,铝制零部件的表面阳极化处理, 铸铁块去毛刺处理, 及一些铸铁件的表面硬化处理); 9,新产品引进,新生产线的布局、 工时的设定、单位工时产能的设定; 10,周期性区域人头数的评估 11,团队建设:包括个人素质、 团队素质以及员工培训(非一线操作工)三大块。 09/1至今, 任职艾默生船用过程控制系统(上海)有限公司精益倡导者,主要职责如下: 1,根据公司营运状况与管理层需求的差距以及客户期望, 选择相关的项目,制订项目行动计划,组织相关团队; 2,负责精益相关的培训; 3,定期给全球营运总监及上海营运经理汇报项目进展状况; 4,计划项目进度并协调内部资源分配; 5,协助采购来精益供应链; 6,根据生产状况及需求预测进行每季度的看板更新; 7, 核算项目成本及项目效益; 8,定期与Rosemount全球精益经理以及各division的精益倡导者视频会议, 分享工作经验并了解公司全球精益方向...... 向营运经理汇报。 公司主要产品为:阀柜及船用大型阀门所用的零部件, 涉及各种液压补偿阀、容积测量仪、小型泵站、执行元件及各种表头及行程开关等


2005年10月 -- 2007年03月 美国辉瑞苏州胶囊部  | 制造部 产品工艺/制程工程师 (1年5个月)
工作描述

2005.10~2007.3就职于美国辉瑞苏州胶囊部,任职溶胶区工艺工程师同时兼管该区域的生产。主要负责产品工艺,同时兼管溶胶区域人员的管理工作。工艺方面, 主要负责胶液颜色的控制及相关的质量投诉、明胶利用率的提升及明胶老化时间的研究;向生产经理汇报 。(公司的自动化程度相当高,生产部 一个班只有一个带班主管及8个作业员)


2003年07月 -- 2005年10月 迈拓科技  | 制造部 生产主管/督导/领班/组长 (2年3个月)
工作描述

2003.7~2005.10就职于迈拓科技,全球最大的硬盘制造商之一, 2003.7--2003.12任职制造部制造工程师,负责系统分析(管制图,线内WIP状况图等)、疑难排除以及日常质量问题追踪管理。 2003.12--2004.9任职制造部轮班生产主管,教育和鼓励自己的员工队伍努力成为有担当精神的人, 最大化员工的潜能。在此之间努力工作,加强目标管理与精致管理相结合的管理模式,于03年年底获得由苏州总经理颁发的优秀新人奖。2004.9~2005.10任职生产主管负责一个生产单元的生产。在人员管理方面侧重于利用严格的奖惩措施及营造公平、公正、公开的竞争环境来刺激和激励员工的执行率和担当精神; 生产力方面注意潜在的产线瓶颈的发现和消除,最大化人员的潜力(通过多能功培训、作业及流程标准化三方面加以实现)以及机台OEE的追踪和管控;物料方面, 严格控制在线WIP; 品质方面始终贯彻下制程即上制程的观念;在产量的达成率和生产线的弹性方面,始终注意人员多能功的培训以迎合近期和长期突增的生产目标和产线突发状况;与其他相关部门的沟通及协调也是我的工作任务。2005.3~2005.4 在新加坡接受为期一个月引进新产品的培训。


项目经验

教育背景

  • 1999年09月 -- 2003年06月
  • 哈尔滨工程大学
  • 本科
  • 机械设计制造及其自动化

自我介绍

5年的生产经验和近两年多的过程控制、提升的经验,相信我能接受各种挑战!

补充信息