林先生

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  • 学历:
  • 工作年限: 6年
  • 年龄:36

目前状态

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  • 目前薪资: 元/月
  • 目前状态:离职,正在找工作

求职意向

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  • 期待年薪: 面议
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工作经历

2010年03月 -- 2011年09月 波司登集团股份有限公司(500人以上)  | 督导部 陈列师 (1年6个月)
工作描述

1、策划每季的产品道具及橱窗方案. 2、对企业内部进行新产品培训 3、指导下属制订商品的每季度的陈列规范手册,推动、监督执行效果 4、督促各区域陈列主管对终端店铺合理的进行店铺形象整改和维护工作。 5、企划新季度产品广告画册拍摄工作及季度陈列方案制定工作。 6、参与制定定货会相关的陈列工作. 7、参与组织全国店长、经理大型区域培训并参与相关课程开发。 8、配合其他部门做好下一季度季单店货品拼盘。 9、审核空间设计部店铺设计、布局是否合理并给出相关修改意见


2009年02月 -- 2010年03月 伊夫圣罗朗(150-500人)  | 陈列 店面/陈列/展览设计 (1年1个月)
工作描述

负责圣罗兰1、华东区陈列策划及日常事务安排 2、华东区市场活动策划及执行监督 3、华东区vip活动策划 4、华东区广告策划及投放 5、华东区新开店全程策划及各项工作监督


2008年01月 -- 2011年09月 庄吉集团  | 企划部 陈列主管 (3年8个月)
工作描述

主要职能: 1、策划每季产品道具及橱窗方案. 2、对企业内部进行商务及时尚系列的新产品培训 3、指导下属制每季度的陈列手册,推动、监督执行效果。 4、直接对终端300平米以上的FCC店铺(高端、商务、时尚的旗舰店)的进行店铺形象维护工作。 5、牵头企划新季度产品广告画册拍摄工作及季度陈列方案制定工作。 6、参与制定新入职员工的终端考核培训计划。 7、编写年度培训计划并组织一年两次的市场经理、全国店长的大型区域培训并参与相关课程开发。 8、审核确定VIP酒会流程及陈列搭配相关的事项保证酒会的正常进行。 9、控制和审核店铺设计、道具开发等各个项目费用的使用情况 10、审核每年度下属员工相关的工作执行情况并协助人事部制定相关的奖金标准;


2006年10月 -- 2007年12月 庄吉集团  | 企划部 陈列师 (1年2个月)
工作描述

主要职能: 1、策划每季的产品道具及橱窗方案. 2、对企业内部进行新产品培训 3、指导下属制订商品的每季度的陈列规范手册,推动、监督执行效果 4、督促各区域陈列主管对终端200多家店铺合理的进行店铺形象整改和维护工作。 5、企划新季度产品广告画册拍摄工作及季度陈列方案制定工作。 6、参与制定定货会相关的陈列工作. 7、组织一年两次的全国店长、经理大型区域培训并参与相关课程开发。 8、策划VIP酒会及代言人巡店相关服装搭配工作。 9、配合其他部门做好下一季度季单店货品拼盘。 10、审核空间设计部店铺设计、布局是否合理并给出相关修改意见


2005年06月 -- 2006年09月 庄吉集团  | 企划部 陈列助理 (1年3个月)
工作描述

主要职能: 1、负责日常陈列事务管理. 2、跟踪指导北区200家代理、直营店铺陈列以及组织相关的服务礼仪、产品知识、销售技巧等培训. 4、协助定货会进行全套系统指导. 5、协助陈列师完成新产品广告画册拍摄工作,季度陈列方案制定工作. 6、完成每季陈列手册、产品手册方案制作及下单。 7、新店开业支持。 6、完成每季陈列手册、产品手册方案制作及下单。 7、新店开业支持。


项目经验

教育背景

  • 2003年09月 -- 2006年07月
  • 江西服装学院
  • 大专
  • 服装设计

自我介绍

四年服裝行业品牌陈列管理經驗,对卖场布局和产品规划有一定见解;熟悉品牌的终端店铺陈列维护及推广;擅长陈列、服务、产品知识、销售技巧培训;具有组织与统筹、懂得团队管理、陈列培训部门的人员架构组建及员工职业规划的能力。

补充信息