项目采购, 工厂和相关部门的运作采购,包括:原材料,服务,配件,进出口,涉及:化工厂,设备加工厂,工业气体工厂.
项目采购, 原材料采购
集团公司的原材料采购, 1.管理,开发原材料采购,符合集团公司的质量标准,时间要求和付款条款。 2.贯彻采购战略,执行质量规范和成本控制, 3.开发,评估供应商,提高供应商的表现,满足集团公司的要求。 4.市场调查,建立和扩大有效的供应渠道。
供应原材料和包装品,给无锡工厂和指定的内部公司, 1.确保原材料供应,满足公司要求。 2.有效的谈判,得到最好的价格和条款。 3.库存管理。 4.开发潜在的供应商。 5.和相关部门紧密合作。
1. 安排和管理日常的生产; 2. 建立有效的生产工艺; 3. 确保安全可靠的生产; 4. 培训相关的生产操作人员。
1. 推广并执行FDA和GMP标准; 2. 改进并开发生产工艺;
十年为多家跨国化工企业的采购经验。两年管理运作上海新项目的经历。