蒋先生

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  • 工作年限: 21年
  • 年龄:51

目前状态

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求职意向

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工作经历

2004年02月 -- 2011年09月 泰克国际(上海)技术橡胶有限公司(150-500人 )  | 生产部、采购物流部 生产部经理、采购物流经理 (7年7个月)
工作描述

2008.11~现在生产部经理 ?负责拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 ?负责管理75人的两班制生产团队;对团队进行培训和建设。 ?贯彻落实部门岗位责任制和工作标准,加强与销售、采购、质量等部门的协作配合。 ?强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 ?拟定生产定额并每月对班组及组员进行生产效率考核,发放超产奖金。据统计2009年的A类产品的生产效率比2008年提高了15%以上。 ?主持每周生产会议,听取各基层主管、组长的工作汇报并做适当点评和培训。 ?与技术部门配合对生产设备进行改造,提高生产效率。 2004.2~2008.11 采购/物流经理 ?全面负责和管理泰克公司在中国地区的日常采购物流工作工作,包括采购管理、进出口管理、仓库管理以及物流配送等。 ?根据公司的经营战略,制订相应的采购策略和物流策略。 ?根据公司的要求,科学地制订部门员工的岗位描述并据此进行每月员工绩效评估。定期对部门员工进行业务和行为守则方面的培训。建设部门内部和谐的工作氛围,保障团队凝聚力,减少人员流失率。 ?组织对市场信息的收集和分析,组织部门内部同行业市场调研、分析、预测。 ?组织相关部门、人员对合格供应商进行评审,利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效。评估、分配、选择和维护潜在供应商资源,负责采购年度合同评审的管理工作。 ?积极协调与其他部门的关系,与其他部门密切配合,完成公司的年度目标。 ?积极寻找更好的供应商、承运商以达到提高产品质量、降低产品成本的目的。


2000年04月 -- 2003年04月 赫比电器有限公司(500人以上 )  | 物流部 原材料采购、助理采购经理 (3年0个月)
工作描述

2002.9~2003.4赫比(上海)家用电器产品有限公司 物流部助理采购经理 ?根据ISO9000以及QS9000的要求管理采购部门和进出口部门 ?培训和指导采购人员规范,高效,公正地进行操作并对其进行考核 ?选择最具竞争力的供应商 ?管理进出口部门 (含免税手册的管理, 外汇核销的管理, 设备免税进口的管理) ?库存管理 (含安全库存的管理, 呆滞物流的处理, 物料采购、物料生产以及物料库存之间的平衡) 2000.4~2002.9赫比电子(上海)有限公司 物流部原材料采购 ?根据库存以及生产计划进行原材料采购 ?参与和主要供应商之间的年度谈判 ?建立供应商的评估机制 ?制定降低采购成本的计划 ?控制原材料库存 ?与生产计划密切配合,根据客户的需求采购原材料


1997年06月 -- 2000年04月 液化空气(上海)有限公司(150-500人 )  | 物流部 现场发货及仓库主管 (2年10个月)
工作描述

?建立整个仓库的管理系统, ?安排人员的日常工作以及建立评估考核制度 ?与客户, 公司销售以及供应商保持密切联系以满足客户的要求 ?现场发货的统计,分析和预测


1996年10月 -- 1997年06月 中达斯米克电子电器有限公司(500人以上 )  | 制造部 材料仓库主管 (0年8个月)
工作描述

?运用自己的专业知识和MRPII, 对物料进行专业保管,统计和分析 ?负责编写作业指导书并使之具有可操作性和可评估性 ?每月定期做出库存报表并提交财务部


1992年07月 -- 1996年10月 上海冶金高等专科学校(150-500人 )  | 自动化系 讲师/助教 (4年3个月)
工作描述

?开设电机学, 电力拖动, 自动控制原理, 工厂供电等课程 ?担任自动化专业班主任 ?担任系教学秘书,协助系主任管理整个系的教学工作 ?曾获青年教师优秀教学奖


项目经验

教育背景

  • 1988年08月 -- 1992年07月
  • 上海工程技术大学
  • 本科
  • 电气工程及其自动化

自我介绍

4年的教师经历养成了严谨的工作态度;12年的物流领域的工作经验,从仓储到运输到采购到进出口,精通相关业务和丰富管理经验;近2年的生产部门管理,生产效率同比增加15%以上并建立了一整套绩效考核制度。

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