建立采购团队,制定采购策略 分析采购业态,供应商管理&开发 成本评估 成本分析 成本控制与采购议价,核价,主要核算金属小件,铸造材料毛坯,塑料件&橡胶件,包装材料等原物料采购价格和模具成本。对应相关的仓储和运输成本,库存成本整合。在原物料不稳定情况下进行战略采购的风险评估。对供应链优化有一定的经验。运用ERP系统,分析库存成本&运算MRP。
成本分析,核价,供应商管理,跟催物料,保证物料供应的连续性,主要核算包装材料,和鼠标键盘类资材价格。08年9月外派上海负责上海专案采购工作,参与供应链优化。曾司职HP 和APPLE的上海专案采购工程师(主要以塑料和包装材料)
有分析和解决问题的基本能力,较强的学习能力和实践精神,优秀的职业操守与良好的价值观。注重沟通注重团队。